الموضوع: خطة تنفيذ المشروع PIP في مجال البناء
خطة تنفيذ المشروع PIP في مجال البناء
ملحوظة: تتعلق خطة تنفيذ المشروع (PIP) الموصوفة هنا فقط بنمذجة معلومات البناء (BIM) فقط و يجب عدم الخلط بينها و بين الخطط الأوسع مثل خطط تنفيذ المشروع التي تحدد استراتيجية لإدارة المشروع بأكمله.
تعتبر نمذجة معلومات البناء (BIM) مصطلح واسع جدًا يصف عملية إنشاء و إدارة المعلومات الرقمية حول الأصول المضمّنة مثل بناء و نفق الجسر و ما إلى ذلك. في المملكة المتحدة ، ذكرت إستراتيجية البناء الحكومية المنشورة في مايو 2011 أن "... الحكومة ستحتاج إلى 3Dنماذج معلومات البناء BIM تعاونية بالكامل (مع كون جميع معلومات المشروع و الأصول و الوثائق و البيانات إلكترونية) كحد أدنى بحلول عام 2016". يمثل هذا الحد الأدنى من متطلبات المستوى 2 BIM في المشروعات العامة المشتراة مركزيا.
فهى تصف خطة تنفيذ المشروع (PIP) بأنها "بيان يتعلق بتكنولوجيا المعلومات و الموارد لقدرة المورد على تسليم EIR (متطلبات معلومات صاحب العمل) ... المُقدمة ، كجزء من BEP الأولي (خطة تنفيذ عقد نمذجة معلومات البناء السابق) ، من قبل كل منظمة تقديم العطاءات لمشروع. " يسمح للعميل بتقييم كفاءة المورد و قدرته على تقديم المعلومات المطلوبة بموجب متطلبات معلومات صاحب العمل.
يعتمد بيان القدرة في خطة تنفيذ المشروع على نموذج ملخص قدرة سلسلة التوريد (SCCS) الذي يلخص تقييمات الموارد البشرية و قدرة تقنية المعلومات و قدرة كل مؤسسة من المنظمات ذات الصلة في سلسلة التوريد. هذا مستمد من نماذج تقييم موارد الموردين التي أكملتها كل منظمة ذات صلة في عملية شراء من عاقد فرعى. انظر ملخص قدرة سلسلة التوريد لمزيد من المعلومات.
قد تعني عملية التقييم هذه أن المورد الرئيسي يجب أن يحل المشكلات المحتملة ، و يوافق على الحلول و يحدد متطلبات التدريب و الدعم.
قد تتضمن خطة تنفيذ المشروع أيضًا مقترحات لإصدارات البرامج و تنسيقات التبادل حيث لم يتم تحديدها في متطلبات معلومات أصحاب العمل.
قد تتضمن أيضًا تفاصيل الطريقة و الإجراءات القياسية (SMP) مثل:
- الشرح و الأبعاد و الاختصارات و الرموز.
- خواص البيانات.
- تحمل البناء.
- رسم قوالب ورقية.
- نظام تسمية الملف.
- نظام تسمية الطبقة.
- الأصل و التوجيه.
- استراتيجية الحجم.
يجب تقديم خطة تنفيذ المشروع المنقحة ،و التى تؤكد على كفاءة سلسلة التوريد و قدرتها.
يمكن العثور على نماذج تقييم نماذج BIM و نماذج تقييم تكنولوجيا المعلومات للمورد و نماذج تقييم الموارد على موقع CPIC (لجنة معلومات مشروع البناء).
https://www.designingbuildings.co.uk...cRBK3V5-FOVKaE
إدارة الجودة الشاملة (TQM) هي نظرية للإدارة تهدف إلى تحسين قدرة المنظمة على تقديم الجودة لعملائها على أساس التحسين المستمر.
هناك العديد من الاختلافات بين إدارة الجودة الشاملة و نظام الإدارة... (مشاركات: 0)
يتكون المشروع من عدد من الأنشطة لكل منها مدة محددة , يرتبط كل نشاط بالأنشطة الأخرى عن طريق علاقات تحدد أولوية تنفيذ لكل نشاط وتفرض قيوداً على مواعيد تنفيذ النشاط كما سبق تقديمه فى شرح طريقة المسار... (مشاركات: 0)
يحتاج المشروع فى تنفيذه إلى الموارد الأربعة الرئيسية :
- الأموال .
- الأفراد .
- المعدات .
- المواد .
و تستخدم هذه الموارد فى تنفيذ أنشطة المشروع كل حسب إحتياجاته ولذلك فإنه يجب... (مشاركات: 0)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.