الموضوع: أفضل عشر نصائح لرجال الأعمال لبدء الأعمال التجارية المؤهلة للنجاح
أفضل عشر نصائح لرجال الأعمال لبدء الأعمال التجارية المؤهلة للنجاح
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20 عامًا هي"أن أكون هناك و أفعل ذلك" كرجل أعمال صغير.
أفضل عشر نصائح لرجال الأعمال (Top Business Tips)
- كن متحمسًا (Be Passionate)
لست مضطرًا لأن تحب ما يدور حوله عملك (وربما لا ينبغي أن تفعله)، لكن عليك أن تتخلى عنه. ستكرس الكثير من الوقت والطاقة لبدء و إنشاء عمل تجاري ناجح، لذلك من المهم حقًا أن تستمتع بعمق بما تفعله، سواء كان ذلك في تشغيل مواثيق لصيد الأسماك أو صناعة الفخار أو تقديم المشورة المالية. تأكد من أنك على الطريق الصحيح عن طريق طرح هذه الأسئلة الثلاثة على نفسك قبل أن تفعل أي شيء آخر.
- ابدأ و أنت لا تزال في العمل (Start While You Are Still Employed)
كم من الوقت يمكن أن يعيش معظم الناس دون المال؟ ليس طويلًا. وقد يمر وقت طويل قبل أن يحقق عملك الجديد أي أرباح. لذا، فكونك تعمل لدى شركة أخرى أثناء بدء عمل تجاري خاص بك يعني أنك تمتلك المال أثناء إجراء عملية البدء.
- لا تفعل ذلك وحدك (Don't Do it Alone)
أنت بحاجة إلى نظام دعم أثناء بدء عمل تجاري (وما بعده). إن أحد أفراد العائلة أو الأصدقاء الذين يمكنك التحدث عن الأفكار أمامهم ومن يستمعون إليك متعاطفين مع أحدث أزمة في بدء الأعمال التجارية لا يقدرون بثمن. والأفضل من ذلك، العثور على مرشد أو إذا كنت مؤهلاً تقدم بطلب للحصول على برنامج لبدء الأعمال التجارية مثل المقدم من خلال Futurpreneur Canada. عندما تبدأ بتوجيه من ذوي الخبرة في مجال الأعمال، فهو أفضل نظام دعم على الإطلاق.
- اعثر على العملاء و الزبائن (Get Clients or Customers Lined Up)
لا تنتظر حتى تبدأ أعمالك رسميًا لتقم بالعثور على الزبائن، لأن عملك لا يمكنه البقاء بدونهم. كوّن العلاقات. قم بإجراء الاتصالات. قم بيع أو حتى التخلي عن المنتجات أو الخدمات الخاصة بك. فلا يمكنك بدء التسويق في وقت قريب جدًا.
- اكتب خطة العمل (Write a Business Plan)
السبب الرئيسي للقيام بخطة العمل أولاً عندما تفكر في بدء عمل تجاري هو أنه يمكن أن يساعدك على تجنب إهدار وقتك وأموالك في بدء عمل تجاري لن ينجح. (انظر لماذا تحتاج إلى خطة عمل لأسباب جيدة أخرى.) تذكر، ليس عليك العمل من خلال خطة عمل كاملة النطاق لكل فكرة عمل جديدة تطرحها.
- قم بإجراء البحوث الخاصة بك (Do Your Research)
ستقوم بالكثير من الأبحاث لكتابة خطة عمل، لكن هذه مجرد بداية. عندما تبدأ نشاطًا تجاريًا، فأنت بحاجة إلى أن تصبح خبيرًا في مجال الصناعة والمنتجات والخدمات الخاصة بك إذا لم تكن كذلك بالفعل. لذا، يعد الانضمام إلى الصناعة أو الجمعيات المهنية ذات الصلة قبل بدء عملك فكرة رائعة.
- احصل على مساعدة مهنية (Get Professional Help)
من ناحية أخرى، إن مجرد أنك بدأت مشروعًا تجاريًا، لا يعني أنه يجب أن تكون خبيرًا في كل شيء. إذا لم تكن محاسبًا فعليك توظيف واحد للقيام بذلك. (قد تكون هذه النصائح للعثور على محاسب جيد مفيدة.) إذا كنت بحاجة إلى كتابة عقد، ولم تكن محامياً، فاستأجره. سوف تضيع المزيد من الوقت وربما على المدى الطويل في محاولة القيام بأشياء بنفسك لست مؤهلاً للقيام بها.
- تأكد من توافر و حضور المال (Make Sure the Money is Lined Up)
ادخر إذا اضطررت لذلك. اتبع نهج المستثمرين المحتملين والمقرضين. حدد خطتك للهبوط المالي.و لا تتوقع بدء عمل تجاري ثم الذهاب لأحد البنوك والحصول على المال. لا يحب المقرضون التقليديون الأفكار الجديدة ولا يحبون الأعمال التجارية بدون سجلات إنجازات مثبتة و فعلية.
- كن مهنيًا محترفًا (Be Professional)
كل شيء عنك و عن طريقة عملك يحتاج إلى إخبار الناس أنك مهني محترف و تدير عملًا جادًا. و هذا يعني الحصول على جميع التجهيزات مثل بطاقات العمل الاحترافية وهاتف العمل وعنوان البريد الإلكتروني للنشاط التجاري ومعاملة الأشخاص بطريقة مهنية ومهذبة.
- تعرف على المسائل القانونية و الضريبية الصحيحة لأول مرة (Get the Legal and Tax Issues Correct the First Time)
يعتبر هذا الأمر أكثر صعوبة وتكلفة لإلغاء الفوضى بعد ذلك. هل تحتاج إلى تسجيل عملك؟ هل سيتعين عليك تحمل مسئولية دفع ضريبة الخدمات و البضائع GST ؟ هل سيتعين عليك الحصول على تأمين تعويض العمال أو التعامل مع ضرائب الرواتب؟ كيف سيؤثر شكل ملكية الأعمال التي تختارها على وضع ضريبة الدخل الخاص بك؟ تعرف على مسئولياتك القانونية والضريبية قبل أن تبدأ عملك وتعمل وفقًا لذلك.
إن اتباع نصائح العمل المذكورة أعلاه سيجعل بدء أعمالك الجديدة عملية أكثر سلاسة وأقل إرهاقًا ويقطع شوطًا طويلًا نحو ضمان استمرار و إزدهار النشاط التجاري الذي تبدأه.
أفضل 10 سير ذاتية لرجال الأعمال المليونيرات
قبل عامين لم أكن في الواقع قارئ جيد للكُتب، على الرغم أنه كان ينبغي عليَّ أن أفعل ذلك. وستظل دائماً قصص رجال الأعمال الناجحين تستحق أن يُسمع عنها. خاصًة،... (مشاركات: 0)
قد يتفاجأ البعض أن يعلموا أن الاقتصاد البطيء هو الوقت الذي تتمكن فيه الأعمال من الحصول على أفضل بداية لها. وهناك العديد من الأسباب التي تفسر ذلك، ومنها، أن العديد من العمال يجدون أنهم يحتاجون لفتح... (مشاركات: 1)
المهارات الإدارية لرجال الأعمال
دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات
المحتويات
1. مفهوم الإدارة
2. إدارة الوقت
3. مهارات القيادة
علم الإدارة : المفهوم والأهمية
الإدارة... (مشاركات: 3)
علم الإدارة : المفهوم والأهمية
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.