الموضوع: إيصال استلام مسوغات التعيين ومحتويات الملف الرئيسية
إيصال استلام مسوغات التعيين ومحتويات الملف الرئيسية
إيصال استلام مسوغات التعيين
ومحتويات الملف الرئيسية
طبقا للفقرة الأخيرة من المادة رقم ( 32 ) / من قانون العمل
تم استلام أصول مسوغات التعيين التالية من السيد / ------------------------
1 – كعب العمل .
2 – موقفه من التجنيد .
3 – شهادة الميلاد .
4 – المؤهل الدراسي .
5 – ترخيص مزاولة المهنة .
6 – الشهادة الصحية .
7 – صحيفة الحالة الجنائية .
8 – صورة من رخصة القيادة ( سائق ) .
9 – بيان بالحالة الاجتماعية
مرفق به صورة الحالة الاجتماعية و صور شهادات ميلاد الأولاد .
10 – طابعة تأمينية بتدرج المدد التأمينية و تدرج الأجر التأميني .
11 – استمارة س 7 مسجل بها استحقاقه معاشا من عدمه
وتدرج المدد تتفق مع مدد الطابعة التأمينية
للعمل علي ضمها لآخر مكتب تأميني
برضه بمعرفة شئون العاملين .
12 – استمارة تحديد المستفيدين من التعويض الإضافي
وفقا للنموذج رقم ( 105 ) / تأمينات .
13 – استمارة تحديد المستفيدين من منحة الوفاة
وفقا للنموذج رقم ( 105 مكررا ) .
14 – الكشف الطبي الابتدائي .
15 – شهادة التأهيل .
16 - صورة من استلام العامل إيصال بتسليمه مسوغات تعيينه
17 - الكشف الطبي الابتدائي .
18 - صورة من إيصال تسليم العامل بطاقته العلاجية .
19 - صورة من البطاقة العلاجية .
المستلم
شركة ........................
اسم و توقيع المستلم و ختم المنشأة .
استلمت إيصال استلام مسوغات تعييني من المنشأة
اسم ثلاثي و توقيع مؤرخ .
تحريرا في .. / .. / ....
-----------------------
صورة الإيصال في ملف العامل .
هذه المعلومات من النسخة الأصلية للمنهج المعتمد لـ SHRM للحصول على شهادة Professional HR , وشهادة Senior Professional HR الدوليتين . وهذه المعلومات في بداية الجزء الأول من المنهج وهو تحت عنوان... (مشاركات: 5)
” عندما لا تعود الأساليب والممارسات مناسبة للأهداف المتوخاة لأن الزمن قد تجاوزها أو
لأنها لم تكن مناسبة أصلا في أي وقت مضى ، هنا تزداد دواعي التغيير وتصبح أكثر إلحاحًا
عما كانت عليه من أي وقت مضى... (مشاركات: 1)
مؤمن عليه استلم العمل فى 9/10/66 تلمذة صناعية للتدريب على أعمال اللحام ، ثم صدر له قرار تعيين في 26/7 /69 .. فما هو تاريخ بداية الاشتراك فى تأمين الشيخوخة والعجز والوفاة ؟
الإجابة :
تنص الفقرة... (مشاركات: 0)
أقدم لكم الكتاب الدوري لسنة 2014 بشأن التعيين أو تجديد التعيين في الدرجة الممتازة.
الملف في المرفقات (مشاركات: 0)
طبقا لللائحة النموذجية التي اعدتها وزارة العمل السعودية
مسوغات التوظيف:
على كل من يرغب العمل لدى المنشأة تقديم الوثائق التالية :
(أ) صورة من بطاقة الهوية... (مشاركات: 1)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.