الموضوع: The 10 Biggest Minutes of Your Interview
The 10 Biggest Minutes of Your Interview
Why the first 10 minutes of your interview can make or break you and how you can prepare.
You've heard it said often: "First impressions are the most important."
When it comes to the job interview, here's recent proof that bears this out:
"Hiring managers often know whether they might hire someone soon after the opening handshake and small talk," a new survey suggests. Executives polled said it takes them just 10 minutes to form an opinion of job seekers, despite meeting with staff-level applicants for 55 minutes and management-level candidates for 86 minutes, on average. Executives were asked, "How long does it typically take you to form either a positive or negative opinion of a job candidate during an initial interview?" The mean response was 10 minutes.*
This came from a survey published April 12, 2007, and developed by Robert Half Finance & Accounting, the largest specialized financial recruitment service in the world. It included responses from 150 senior executives with Fortune 1000 companies.
So what does this mean for you as you approach job interviews?
Max Messmer, chairman and CEO of Robert Half International, sums it up when he says, "The interview begins the moment job seekers arrive, so applicants need to project enthusiasm and confidence from the start. The opening minutes of the conversation often set the tone for the rest of the discussion, making it wise to prepare especially well for the first few interview questions."
Here's how to make the first 10 minutes of your interview work in your favor:
1. Know the four most important questions
Pay close attention to those four most important questions they want answers to:
Why are you here?
What can you do for us?
Will you fit in? (Will you get along with our values and culture here?)
What makes you different from everyone else that we may have talked with? (Will you go that extra mile?)
Rehearse your answers with your own personal "stories." These are short narratives describing times when you overcame a crisis, led a team, met a deadline, resurrected a failed project, etc.
Some common questions you'll often encounter at the beginning of the interview:
"Tell me a little about yourself." (Question #2: "What can you do for us?")
"What do you know about us?" (Question #1: "Why are you here?")
"Why are you here today?" (Same)
"Why are you looking to change jobs?" (Question#2: "What can you do for us?")
"What's your most important accomplishment to date?" (Same)
Why should we hire you (over everyone else we've seen)? (Question #4: "Will you go the extra mile?")
2. Know the company
Do your homework. Always research the company before you interview. Know who they are, what they do, what their major products and services are, who their competitors are and the current "buzz" about them.
Here's why:
The first few minutes of the interview are the time to flatter them. Remember the question, "Why are you here?" Show them that you've done your research and not only know something about their company, but also have several reasons for being enthusiastic about working for them. Let this enthusiasm carry over into your demeanor as you walk in the door.
3. Know your role
First impressions count for a lot, especially in the job interview. You're on stage from the minute you enter the room. So play your role by first getting into character:
The "character" you play is that of a problem solver, not a job seeker.
As a problem solver, you know why you are here, you're excited about this company, and you know you can help them achieve their goals. With this kind of ammunition, you can score direct hits on their opening questions and win big points for yourself by demonstrating you are both knowledgeable and excited about their opportunity.
Now have a killer interview!
الاخوة الاعضاء
الملف المرفق مختصر جدا
في صفحتين فقط
لكنه يقدم لكم خلاصة افض المراجع في تحفيز الذات
فهو يعلمك كيف تحسن انتاجيتك في عشر دقائق أو اقل
نفعكم الله به (مشاركات: 5)
A lot has happened in the last couple of decades in corporate human resources. For one thing Secretaries have become Administrative Assistants. Women don't like to be called secretaries anymore. But... (مشاركات: 0)
The biggest robbery of the 20th century
Is it gold !!!! No
Is it diamond !!!!!! No
Is it money !!! No
Is it oil !!!!!! No
Can you guess
????? (مشاركات: 0)
حرصا منا على تفتيق العقل العربي على أحدث الإصدارات العالمية في مجال راس المال البشري و الفكري، سوف نطلق سلسلة من الملخصات لمحتويات هذه الكتب بلمفات قابلة للتحميل (pdf).
Bradley W. Hall, The New... (مشاركات: 11)
One step forward; one step back; step together, and back again.
To perform the job interview salary negotiation dance steps, you must have a good sense of balance. Knowing your value and your worth... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.