الموضوع: 8 خطوات لتغيير المسار المهني
8 خطوات لتغيير المسار المهني
منذ أكثر من عقد من الزمن، قمت بعمل محوري وظيفي من مدير اتصالات الشركات إلى القائم بالتوظيف تقريبًا. لقد تحملت مخاطر غير محسوبة وتمكنت من التعامل مع كل جانب من جوانب المرحلة الانتقالية بطريقة عشوائية. و لحسن الحظ، لقد حالفني الحظ. فكل شيء تطور و عمل بنجاح.
لكن بالنظر إلى الوراء، لا يسعني إلا أن أفكر بنفسي، "يا صديق. كان ذلك متهورًا ".
هذا، بعد كل شيء، كان رزقي. و كانت هذه حياتي.
إذا كنت تفكر في وظيفة محورية، فسأناشدك أن تفعل أشياء مختلفة. بشكل مختلف كثيرا.
سأناشدك باتباع هذه الخطوات الرئيسية:
1.ابدأ بالسبب (Start With the Why)
يعرف الكثير من الناس أنهم يكرهون أو يريدون تجاوز وظائفهم، لكن ليس لديهم وعي كبير بذلك. لذا، يجب أن تكون واضحًا بشأن السبب قبل أن تبدأ في التنقل اتجاه شيء جديد. خلاف ذلك، يمكن أن ينتهي بك الأمر في مكان مختلف، ولكنك ما زلت تكرهه في النهاية - وما الهدف من هذا الجهد؟
فكر في هذه الأسئلة: لماذا أريد هذا؟ لماذا أعتقد أن هذه المهنة الجديدة ستجعل حياتي أفضل؟ ماذا قد تكون الجوانب السلبية أو المخاطر؟
في بعض الأحيان، أثناء التمرين، تدرك أن الأمور في الواقع قد لا تكون وردية كما كنت تتخيل على الإطلاق. وأحيانا؟ سيصبح المسار أكثر جاذبية وسيجعل الشعور أفضل.
2.كن على بينة بـ (ما) (Get Clear on the What)
كيف تبدو هذه الوظيفة أو المهنة الجديدة؟ ما الذي لا تشبهه؟ ماذا تسمى؟
أيضًا، سؤال مهم جدًا يجب مراعاته: هل لدي أي رأس مال وظيفي في هذا؟ بمعنى آخر، هل ستكون قادرًا على الاستفادة من مهاراتك، وجهات الاتصال الخاصة بك، والعلامة التجارية المهنية الخاصة بك لتحقيق انتقال ناجح؟
الكثير من الناس يؤمنون بمبدأ "اتبع شغفك وسوف يأتي كل شيء في مكانه" Kool-Aid. لكن الأبحاث العلمية - التي أجراها عالم كمبيوتر يدعى كال نيوبورت - تُظهر أن أولئك الذين "يتبعون شغفهم" لديهم احتمالية أقل في العثور على أداء مهني طويل الأجل من أولئك الذين يستفيدون من رأس المال الوظيفي الحالي عند التحول. يقترح نيوبورت - وأنا أوافق بشدة - أنه من الأفضل لك التركيز على الأدوار التي تعزز رأس المال الوظيفي الذي اكتسبته بالفعل على مر السنين والاستفادة من مجالات الخبرة هذه بطرق جديدة ومبتكرة.
3.اكتشف ما الذي ستأخذه (Figure Out the What’s it Gonna Take)
هل تفتقر إلى بعض المهارات التي تحتاجها لتكون مرشحًا جذابًا لهذا النوع الجديد من الأدوار؟ هل تحتاج إلى شهادات؟ الدورات؟ التراخيص؟
في بعض الأحيان، قد يكون الأمر بسيطًا في الحصول على دورة تدريبية عبر الإنترنت واكتساب بعض الكفاءة الأساسية بحيث يمكنك أن تقول بثقة، "نعم، أعرف Excel" أو "نعم، يمكنني العمل في QuickBooks".
و لكن في بعض الأحيان، تحتاج إلى مزيد من التعليم أو الترخيص على نطاق واسع. أنت بحاجة إلى أن تكره هذا وتتخذ قرارات بشأن ما إذا كنت على استعداد للقيام بالاستثمار الأمامي الذي يتطلبه هذا المحور أم لا.
تحتاج أيضًا إلى تحديد الموارد الإضافية التي ستحتاج إليها من أجل إيقاف ذلك والمفاضلات التي قد تتطلبها. هل تحتاج إلى دعم رعاية الطفل؟ هل سيستغرق هذا الجهد وقتًا بعيدًا عن العلاقات أو الأنشطة الأخرى في حياتك؟ يمكنك تأهيل عائلتك أيضًا؟
على افتراض أنك تشعر بأن "كل الأنظمة تعمل على ما يرام"، بعد ذلك، تحتاج الآن إلى وضع خطة.
4.ضع خطة عمل (Make an Action Plan)
إبدأ مع وضع النهاية المرجوة من خطة العمل الخاصة بك في الإعتبار. ما هو هدفك الأساسي والجدول الزمني المثالي؟
بمجرد أن يتم تثبيته، قم بتقسيمه إلى معالم رئيسية - المهارات التي تحتاج إلى اكتسابها، والأشخاص الذين تحتاج إلى مقابلتهم، والأشياء التي تحتاجها لتختتم وظيفتك الحالية، والأشياء الشخصية التي تحتاج إلى حضورها قبل إجراء هذا التحول . ما هي المعالم البارزة؟
عيِّن لنفسك مهامًا يومية أو أسبوعية حتى تعرف ما الذي ستفعله بالضبط عندما تجلس أمام جهاز الكمبيوتر باسم "المحور الوظيفي". لا تريد تحرير ذلك.
عند إكمال هذه المهام، من المحتمل أن تلاحظ أيضًا كيف تميل الخطوات الصغيرة إلى إحداث تأثير كرة ثلجية وتمنحك الزخم والثقة على حد سواء بأن هذا هو في الواقع احتمال حقيقي للغاية.
5.تتبع الجهد (Track the Effort)
احترم نفسك بما يكفي لتتبع هذا الجهد. راقب كيف تفعل وما عليك القيام به بعد ذلك. قم بإعداد تذكيرات حتى تتابع الأمور عند الحاجة. إذا كنت ستستثمر الوقت والطاقة لتحقيق ذلك، فاستثمر الوقت والطاقة لتتبع تقدمك.
فجدول بيانات Excel بسيط سيفعل العجائب. إذا لم تكن على دراية ببرنامج Excel، فاستخدم الأداة الأكثر منطقية لك حتى لا تتخلى عن الشحن.
6.حول العلامة التجارية الخاصة بك (Shift Your Brand)
ستحتاج إلى تحويل علامتك التجارية المهنية بحيث تكون منطقيًا عند جمهورك المستهدف الجديد. قاعدة بسيطة: كلما سهلت عليهم في الحصول عليك، كلما كانت الفرص التي يريدونها لمعرفة المزيد عنك أفضل.
لا أحد يستنتج كيف أو لماذا "قد" تبدو مناسبًا لأي دور معين أو مسار وظيفي. أنسى أمره. بدلاً من ذلك، عليك أن تجعل الأمر "واضحًا في المقدمة" في سيرتك الذاتية، أو ملفك الشخصي على LinkedIn، أو الخطاب التعريفي الخاص بك - لماذا تناسب تمامًا الأدوار التي تتقدم اليها.
سيبدو منافسيك، على الأقل بعضهم، رائعين على الورق، لأنهم كانوا في هذه الصناعة أو عملوا في أدوار مماثلة لعدة سنوات. إذن كيف ستقوم بتصنيف نفسك بطريقة لا تجعلك تبدو منطقيًا فحسب، بل ربما تضعك في الصدارة؟
إليكم مثال. لقد عملت ذات مرة مع وكيل وكالة المخابرات المركزية الأمريكية الذي أراد أن يصبح عالم جيولوجي. لذلك عاد إلى المدرسة للحصول على شهادة جامعية في الجيولوجيا. لقد كان في صدارة صفه وكان لديه كل شيء يسير على ما يرام. ومع ذلك، عندما اقترب من التخرج وبدأ التقدم بطلب للحصول على وظائف، و لكن لم يحصل على أي واحدة. من ناحية أخرى، كان زملائه في الصف، ومعظمهم ليس لديهم خبرة مهنية سابقة، يتلقون مكالمات لشغل الوظائف التي يريدها.
لقد ألقيت نظرة واحدة على الطريقة التي كان يقدم بها نفسه على الورق وأدركت ما الذي حدث: لقد كان يقدم نفسه على أنه رجلاً بوكالة الاستخبارات المركزية على الورق. لذا، فأنا متأكد من أن صانعي القرار لهذه المناصب الجيولوجية كانوا في حيرة من أمرهم: لم يروا بسرعة أنه كان عالم جيولوجي رائع. لم يتمكنوا من رؤية أنه كان جيولوجيًا حقًا.
سألته كيف يمكن أن تكون تجربة الإستخبارات المركزية مفيدة لدوره المستقبلي كجيولوجي. أجاب: "لقد كنت في إعدادات حقل مكثفة. اضطررت إلى التنقل والتغلب على أكثر البيئات تطرفًا، في الأماكن النائية. يمكنك وضعي حرفيًا في أي مكان ولن أكون موافقًا فقط؛ بل سأنجح ".
كان هناك رابط لذلك في كلامه، وهذا هو بالضبط كيف قمنا بتغيير علامته التجارية المهنية.
7.أَهَّبَ موظفيك (Mobilize Your Posse)
قم بتأهيل موظفيك، خاصةً أولئك الذين تعرف أنهم سيظلوا دائمًا يقوموا بحمايتك. نعم، قد تحتاج إلى أن تكون خفيًا قليلاً بشأن نواياك إذا كنت لا تزال تعمل في مكان آخر، ولكن هذا ليس وقتًا للعمل بشكل كامل تحت المراقبة. اختر جهات الاتصال الأكثر وثوقًا بها و اطلب مساعدتهم.
وعندما تفعل ذلك، كن محددًا. فإخبار الناس، "مهلًا، أنا أفكر في أن أصبح كاتب موهوب" أمر جيد و لطيف، لكنه لا يوضح ما تحتاجه حقًا، أو كيف يستطيعون - على وجه التحديد - تقديم المساعدة بشكل أكبر.
8.تعاون بشكل وثيق مع الشخاص المناسبين (Get in Cahoots With the Right People)
يجب أن تتعرف على الأشخاص المتحمسين والناجحين الذين يعملون في هذا مجال اهتمامك الجديد. لا تشدد في هذا الأمر. فالناس أكثر سخاءًا بوقتهم ومدخلاتهم مما تعتقدون، لا سيما عندما تبدي اهتمامًا بهم وتعترف أو تؤكد شيئًا ما يقومون به بطريقة احترافية.
تذكر دائمًا أن لا أحد يريد أن يشعر بالتربص أو أنه في كمين. لذا، فأفضل طريقة للتعامل هي عن طريق المجاملة أو الإشارة إلى أن شيء يفعلونه يبدو مثيرًا للإعجاب أو مثير للإنتباه. بعد أن تبني علاقة بسيطة، يمكنك أن تطلب خدمة أو القليل من وقتهم. ودون شك، أشكر كل من يعطيك المدخلات والمشورة على طول الطريق. و الأفضل من ذلك، هو أن تقوم بتنفيذ مدخلاتهم. فهذا هو أفضل شكر يمكنك تقديمه.
إن السبب وراء توقف الكثير من الناس عن صنع محاورهم المهنية هو أنهم خائفون ومذعورون.
فالتغيير مرعب حقًا. و الخوف من المجهول مرعب أيضًا. والخوف من الفشل هو الأسوأ على الإطلاق.
إذن ما سر هؤلاء الذين يقومون بالتغيير على الجانب الآخر؟
في كثير من الحالات، يكون الأمر بسيطًا جدًا: لقد اتخذوا خطوة صغيرة ومتعمدة وشجاعة نحو الهدف كل يوم، حتى عندما كان ذلك غير مريح. حتى عندما كان مرعبًا.
لقد وزنوا الأمور وقرروا الركض الكامل لها. و الان حان دورك.
هل أنت مهتم بالحياة المهنية الجديدة؟
يسعى الناس إلى تغيير المهن لأسباب عديدة مختلفة. ربما تكون قد تغيرت أهدافك المهنية أو قيمك؛ ربما تكون قد اكتشفت اهتمامات جديدة ترغب في دمجها في عملك، فقد ترغب في... (مشاركات: 0)
تخطيط وتنمية المسار المهني
تعريف المسار المهني:
- مجموعة متوالية من الترقيات و التنقلات الأفقية و الرأسية و التي تحدد مجموعة الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي .
- مجموعة... (مشاركات: 0)
ذات مرة، قال فرانكلين د. روزفلت "إنه لأمر فطري أن يقوم المرء بتجربة طريقة جديدة. إذا لم تنجح يقر بصراحة بذلك ومن ثم يقوم بتجربة وسلية آخرى. ولكن أهم شئ هو التجربة". نحن شاكرين لكوننا نعيش في أزمنة... (مشاركات: 0)
1/ تعريف بعض المصطلحات:
ينبغي في بداية هذا المبحث إزالة بعض الغموض بين عدد من المصطلحات التي لها صلة بالشغل وبما يقوم به الأعوان في منصب عملهم, كالوظيفة والعمل والمهنة...
1) الوظيفة: هي معطيات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات