الموضوع: خطوات عملية صياغة الاستراتيجية
خطوات عملية صياغة الاستراتيجية
التعريف: تعتبر صياغة الإستراتيجية هي عملية تحليلية لاختيار أفضل مسار عمل مناسب لتحقيق الأهداف و الرؤية التنظيمية. إنها واحدة من خطوات عملية الإدارة الإستراتيجية. تسمح الخطة الإستراتيجية للمؤسسة بفحص مواردها و توفير خطة مالية و وضع خطة العمل الأنسب لزيادة الأرباح.
يتم فحصه من خلال تحليل SWOT. SWOT هي اختصار للقوة والضعف و الفرصة و التهديد. يجب إبلاغ جميع الموظفين بالخطة الاستراتيجية حتى يتعرفوا على أهداف الشركة و رسالتها ورؤيتها. و يوفر التوجيه و التركيز للموظفين.
خطوات صياغة الإستراتيجية
تشمل خطوات صياغة الإستراتيجية ما يلي:
تحديد الأهداف التنظيمية: و يشمل ذلك وضع أهداف طويلة المدى للمنظمة. يمكن اتخاذ القرارات الإستراتيجية بمجرد تحديد الأهداف التنظيمية.
تحليل البيئة التنظيمية: و يشمل ذلك تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و المخاطر ، مما يعني تحديد نقاط القوة والضعف في الشركة و الانتباه لتصرفات المنافسين لفهم الفرص و التهديدات.
إن نقاط القوة والضعف عوامل داخلية تسيطر عليها الشركة. و من ناحية آخرى ، تعتبر الفرص والتهديدات عوامل خارجية ليس للشركة سيطرة عليها. تعتمد المنظمة الناجحة على نقاط قوتها وتتغلب على نقاط الضعف وتحدد فرصًا جديدة و تحمي نفسها من التهديدات الخارجية.
تشكيل الأهداف الكمية: تحديد الأهداف بحيث تلبي أهداف الشركة قصيرة المدى و طويلة المدى. مثال ، زيادة بنسبة 30 ٪ في الإيرادات لهذا العام للشركة.
الأهداف في السياق مع خطط الأقسام: يشمل ذلك وضع أهداف لكل قسم بحيث تعمل بالترابط مع المنظمة ككل.
تحليل الأداء: يتم ذلك لتقدير درجة الاختلاف بين الأداء الفعلي و الأداء القياسي للمؤسسة.
اختيار الاستراتيجية: هذه هي الخطوة الأخيرة لصياغة الاستراتيجية. أنها تنطوي على تقييم البدائل و اختيار أفضل استراتيجية من بينها لتكون استراتيجية المنظمة.
تعد عملية صياغة الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من الإدارة الإستراتيجية ، حيث إنها تساعد في صياغة الاستراتيجيات الفعالة للمنظمة ، للبقاء و النمو في بيئة الأعمال الديناميكية.
تشير صياغة الإستراتيجية إلى عملية اختيار المسار الأنسب لتحقيق الأهداف و الغايات التنظيمية و بالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية. تتضمن عملية صياغة الإستراتيجية بشكل أساسي ست خطوات رئيسية. على الرغم من أن... (مشاركات: 0)
قبل صياغة الاستراتيجية
تذكر أن الاستراتيجية هي الإطار العام أو المرشد العام لنشاط المنظمة خلال السنوات القادمة، وهي الطريق الموصل إلى أهدافها وغاياتها، وهي الأداة التي من خلالها تتحقق الرسالة... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتي
Administration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا من العام... (مشاركات: 0)
صياغة الاستراتيجية :
ونعني بعملية صياغة الاستراتيجية وضع وتحديد غايات المنظمة أو المؤسسة وأهدافها الرئيسية وذلك في ضوء الرؤية المستقبلية الشاملة، ووضوح وتحديد رسالة المؤسسة وتوجيه البحث... (مشاركات: 1)
عند التعامل مع القوى التي توجه المنافسة داخل الصناعة، تستطيع الشركة صياغة الاستراتيجية من خلال ابتكار إستراتيجية لامتصاص الهجوم، ويصمم وضع الشركة بحيث يفعل أكثر من مجرد التعايش على القوة نفسها،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.