الموضوع: خطوات عملية صياغة الاستراتيجية
خطوات عملية صياغة الاستراتيجية
التعريف: تعتبر صياغة الإستراتيجية هي عملية تحليلية لاختيار أفضل مسار عمل مناسب لتحقيق الأهداف و الرؤية التنظيمية. إنها واحدة من خطوات عملية الإدارة الإستراتيجية. تسمح الخطة الإستراتيجية للمؤسسة بفحص مواردها و توفير خطة مالية و وضع خطة العمل الأنسب لزيادة الأرباح.
يتم فحصه من خلال تحليل SWOT. SWOT هي اختصار للقوة والضعف و الفرصة و التهديد. يجب إبلاغ جميع الموظفين بالخطة الاستراتيجية حتى يتعرفوا على أهداف الشركة و رسالتها ورؤيتها. و يوفر التوجيه و التركيز للموظفين.
خطوات صياغة الإستراتيجية
تشمل خطوات صياغة الإستراتيجية ما يلي:
تحديد الأهداف التنظيمية: و يشمل ذلك وضع أهداف طويلة المدى للمنظمة. يمكن اتخاذ القرارات الإستراتيجية بمجرد تحديد الأهداف التنظيمية.
تحليل البيئة التنظيمية: و يشمل ذلك تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و المخاطر ، مما يعني تحديد نقاط القوة والضعف في الشركة و الانتباه لتصرفات المنافسين لفهم الفرص و التهديدات.
إن نقاط القوة والضعف عوامل داخلية تسيطر عليها الشركة. و من ناحية آخرى ، تعتبر الفرص والتهديدات عوامل خارجية ليس للشركة سيطرة عليها. تعتمد المنظمة الناجحة على نقاط قوتها وتتغلب على نقاط الضعف وتحدد فرصًا جديدة و تحمي نفسها من التهديدات الخارجية.
تشكيل الأهداف الكمية: تحديد الأهداف بحيث تلبي أهداف الشركة قصيرة المدى و طويلة المدى. مثال ، زيادة بنسبة 30 ٪ في الإيرادات لهذا العام للشركة.
الأهداف في السياق مع خطط الأقسام: يشمل ذلك وضع أهداف لكل قسم بحيث تعمل بالترابط مع المنظمة ككل.
تحليل الأداء: يتم ذلك لتقدير درجة الاختلاف بين الأداء الفعلي و الأداء القياسي للمؤسسة.
اختيار الاستراتيجية: هذه هي الخطوة الأخيرة لصياغة الاستراتيجية. أنها تنطوي على تقييم البدائل و اختيار أفضل استراتيجية من بينها لتكون استراتيجية المنظمة.
تعد عملية صياغة الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من الإدارة الإستراتيجية ، حيث إنها تساعد في صياغة الاستراتيجيات الفعالة للمنظمة ، للبقاء و النمو في بيئة الأعمال الديناميكية.
تشير صياغة الإستراتيجية إلى عملية اختيار المسار الأنسب لتحقيق الأهداف و الغايات التنظيمية و بالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية. تتضمن عملية صياغة الإستراتيجية بشكل أساسي ست خطوات رئيسية. على الرغم من أن... (مشاركات: 0)
قبل صياغة الاستراتيجية
تذكر أن الاستراتيجية هي الإطار العام أو المرشد العام لنشاط المنظمة خلال السنوات القادمة، وهي الطريق الموصل إلى أهدافها وغاياتها، وهي الأداة التي من خلالها تتحقق الرسالة... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتي
Administration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا من العام... (مشاركات: 0)
صياغة الاستراتيجية :
ونعني بعملية صياغة الاستراتيجية وضع وتحديد غايات المنظمة أو المؤسسة وأهدافها الرئيسية وذلك في ضوء الرؤية المستقبلية الشاملة، ووضوح وتحديد رسالة المؤسسة وتوجيه البحث... (مشاركات: 1)
عند التعامل مع القوى التي توجه المنافسة داخل الصناعة، تستطيع الشركة صياغة الاستراتيجية من خلال ابتكار إستراتيجية لامتصاص الهجوم، ويصمم وضع الشركة بحيث يفعل أكثر من مجرد التعايش على القوة نفسها،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.