الموضوع: ما هو الإيقاع الاستراتيجى الخاص بك؟
ما هو الإيقاع الاستراتيجى الخاص بك؟
الإدارة الإستراتيجية هي نهج شامل لإدارة أي شركة. إنه مجال يتطلب الطاقة و الصبر و المثابرة لتطوير العادات التنظيمية الصحيحة التي تساعد على جعل إدارة الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من كيفية إدارة أعمالك. لسوء الحظ ، بالنسبة للكثيرين ، يعد تطوير الإستراتيجية وتنفيذها عملية مخصصة و متقلبة و غالبًا ما تُترك وراءها بسبب الضرورة الملحة لإدارة الأعمال اليومية. لا يوجد إيقاع استراتيجي.
كما ذكرنا في العديد من النشرات الإخبارية السابقة ، فإن الإستراتيجية ديناميكية و ليست ثابتة. تدور الإستراتيجية حول اتخاذ الخيارات و الرهان على الحالة المستقبلية. على الرغم من أن هذه رهانات ذكية تستند إلى التجارب السابقة و إمكانيات المستقبل ، إلا أنه من المستحيل التنبؤ بالمستقبل. لذلك ، فإن وجود إيقاع استراتيجي يتضمن أحداث استراتيجية مجدولة لكبار الفريق بانتظام على مدار العام هو عامل رئيسي للنجاح.
نوصي باتباع نهج من خطوتين لتصميم إيقاع استراتيجي:
تسجيلات شهرية تركز على تنفيذ الأنشطة الاستراتيجية. هذه إما مناقشات فردية أو فريق لضمان التقدم المحرز و المشاريع لديها الدعم و الموارد التي يحتاجونها لتحقيق نتيجة ناجحة.
جلسات إستراتيجية ربع سنوية مع فريق القيادة لقياس الإستراتيجية ومراقبتها و تكييفها. توفر هذه الجلسات فرصة لاختبار الإستراتيجية مقابل الوضع الحالي و تقييم و مناقشة القضايا الإستراتيجية. إذا كانت هناك أي أحداث داخلية أو خارجية هامة يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية ، فسيتم طرحها ومناقشتها والبت فيها.
نوصي باتباع نهج من خطوتين لإنشاء إيقاع استراتيجي:
تسجيلات شهرية تركز على تنفيذ الأنشطة الاستراتيجية. هذه إما مناقشات فردية أو جماعية لضمان التقدم المحرز و المشاريع لديها الدعم و الموارد التي يحتاجونها لتحقيق نتيجة ناجحة.
جلسات إستراتيجية ربع سنوية مع فريق القيادة لقياس الإستراتيجية و مراقبتها و تكييفها. توفر هذه الجلسات فرصة لاختبار الإستراتيجية مقابل الوضع الحالي و تقييم و مناقشة القضايا الإستراتيجية. إذا كانت هناك أي أحداث داخلية أو خارجية هامة يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية ، فسيتم طرحها ومناقشتها و العمل عليها.
لقد وجدنا أن الإيقاع الاستراتيجي سيعزز التفكير و الإبداع الجديد. إنه يخلق بيئة تشجع الناس على التفكير بشكل أوسع ، بما يتجاوز مسؤولياتهم الخاصة و كيف يمكنهم المساهمة أكثر في نجاح الشركة.
حدد الرئيس التنفيذي و فريق القيادة النغمة اللازمة لإنشاء إيقاع استراتيجي وجعله أولوية للمنظمة. لتأسيس إيقاع استراتيجي فعال ، ضع في اعتبارك ما يلي:
الموافقة على التعامل مع الاجتماعات الاستراتيجية كأولوية. كن وفياً للإيقاع الذي وافقت عليه مع فريقك.
الالتزام بالتركيز على الأنشطة ذات الأولوية / القيمة العالية وعدم إضاعة الوقت والموارد على أشياء غير استراتيجية.
بمجرد فهم منهجية إعداد إيقاع استراتيجي و قبوله ، تبدأ بعض التوقعات في الظهور. في تجربتنا ، يأتي المديرون و الموظفون لقبول الإستراتيجية و تقييمها كجزء من مسؤولياتهم اليومية.
هل قمت بتأسيس إيقاع استراتيجي لشركتك؟ أخبرنا بأفكارك و خبراتك و التحديات التي تواجهك في إنشاء إيقاع استراتيجي. نود أن نسمع منك.
أى منظمة عبارة عن نظام مفتوح لا يستطيع أن يعزل نفسه عن البيئة المحيطة، وذلك ضماناً لنموه وبقائه
تتعامل بعض المنظمات مع البيئة ومن خلالها لتحقيق أهدافها دون محاولة منها لتغيير هذه البيئة، وتعرف... (مشاركات: 0)
نظمت وحدة ضمان الجودة و الاعتماد بكلية العلوم جامعة بنها عن عقد دورة ( التخطيط الإستراتيجى ) وذلك يوم الأحد الموافق 24/11/2013م كلية العلوم - جامعة بنها (مشاركات: 1)
ينظر كثير من المديرين إلى الإستراتيجية بشكل يشوبه الغموض وعدم الوضوح، والبعض يرى أن الإستراتيجية هي خطة طويلة الأجل، أو امتداد للخطط السنوية على نطاق زمني أطول، كما ينظر كثير من المديرين إلى التخطيط... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو عملية متجددة يتم تحديثها كل عام... (مشاركات: 7)
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .