الموضوع: ما هو الإيقاع الاستراتيجى الخاص بك؟
ما هو الإيقاع الاستراتيجى الخاص بك؟
الإدارة الإستراتيجية هي نهج شامل لإدارة أي شركة. إنه مجال يتطلب الطاقة و الصبر و المثابرة لتطوير العادات التنظيمية الصحيحة التي تساعد على جعل إدارة الإستراتيجية جزءًا لا يتجزأ من كيفية إدارة أعمالك. لسوء الحظ ، بالنسبة للكثيرين ، يعد تطوير الإستراتيجية وتنفيذها عملية مخصصة و متقلبة و غالبًا ما تُترك وراءها بسبب الضرورة الملحة لإدارة الأعمال اليومية. لا يوجد إيقاع استراتيجي.
كما ذكرنا في العديد من النشرات الإخبارية السابقة ، فإن الإستراتيجية ديناميكية و ليست ثابتة. تدور الإستراتيجية حول اتخاذ الخيارات و الرهان على الحالة المستقبلية. على الرغم من أن هذه رهانات ذكية تستند إلى التجارب السابقة و إمكانيات المستقبل ، إلا أنه من المستحيل التنبؤ بالمستقبل. لذلك ، فإن وجود إيقاع استراتيجي يتضمن أحداث استراتيجية مجدولة لكبار الفريق بانتظام على مدار العام هو عامل رئيسي للنجاح.
نوصي باتباع نهج من خطوتين لتصميم إيقاع استراتيجي:
تسجيلات شهرية تركز على تنفيذ الأنشطة الاستراتيجية. هذه إما مناقشات فردية أو فريق لضمان التقدم المحرز و المشاريع لديها الدعم و الموارد التي يحتاجونها لتحقيق نتيجة ناجحة.
جلسات إستراتيجية ربع سنوية مع فريق القيادة لقياس الإستراتيجية ومراقبتها و تكييفها. توفر هذه الجلسات فرصة لاختبار الإستراتيجية مقابل الوضع الحالي و تقييم و مناقشة القضايا الإستراتيجية. إذا كانت هناك أي أحداث داخلية أو خارجية هامة يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية ، فسيتم طرحها ومناقشتها والبت فيها.
نوصي باتباع نهج من خطوتين لإنشاء إيقاع استراتيجي:
تسجيلات شهرية تركز على تنفيذ الأنشطة الاستراتيجية. هذه إما مناقشات فردية أو جماعية لضمان التقدم المحرز و المشاريع لديها الدعم و الموارد التي يحتاجونها لتحقيق نتيجة ناجحة.
جلسات إستراتيجية ربع سنوية مع فريق القيادة لقياس الإستراتيجية و مراقبتها و تكييفها. توفر هذه الجلسات فرصة لاختبار الإستراتيجية مقابل الوضع الحالي و تقييم و مناقشة القضايا الإستراتيجية. إذا كانت هناك أي أحداث داخلية أو خارجية هامة يمكن أن تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية ، فسيتم طرحها ومناقشتها و العمل عليها.
لقد وجدنا أن الإيقاع الاستراتيجي سيعزز التفكير و الإبداع الجديد. إنه يخلق بيئة تشجع الناس على التفكير بشكل أوسع ، بما يتجاوز مسؤولياتهم الخاصة و كيف يمكنهم المساهمة أكثر في نجاح الشركة.
حدد الرئيس التنفيذي و فريق القيادة النغمة اللازمة لإنشاء إيقاع استراتيجي وجعله أولوية للمنظمة. لتأسيس إيقاع استراتيجي فعال ، ضع في اعتبارك ما يلي:
الموافقة على التعامل مع الاجتماعات الاستراتيجية كأولوية. كن وفياً للإيقاع الذي وافقت عليه مع فريقك.
الالتزام بالتركيز على الأنشطة ذات الأولوية / القيمة العالية وعدم إضاعة الوقت والموارد على أشياء غير استراتيجية.
بمجرد فهم منهجية إعداد إيقاع استراتيجي و قبوله ، تبدأ بعض التوقعات في الظهور. في تجربتنا ، يأتي المديرون و الموظفون لقبول الإستراتيجية و تقييمها كجزء من مسؤولياتهم اليومية.
هل قمت بتأسيس إيقاع استراتيجي لشركتك؟ أخبرنا بأفكارك و خبراتك و التحديات التي تواجهك في إنشاء إيقاع استراتيجي. نود أن نسمع منك.
أى منظمة عبارة عن نظام مفتوح لا يستطيع أن يعزل نفسه عن البيئة المحيطة، وذلك ضماناً لنموه وبقائه
تتعامل بعض المنظمات مع البيئة ومن خلالها لتحقيق أهدافها دون محاولة منها لتغيير هذه البيئة، وتعرف... (مشاركات: 0)
نظمت وحدة ضمان الجودة و الاعتماد بكلية العلوم جامعة بنها عن عقد دورة ( التخطيط الإستراتيجى ) وذلك يوم الأحد الموافق 24/11/2013م كلية العلوم - جامعة بنها (مشاركات: 1)
ينظر كثير من المديرين إلى الإستراتيجية بشكل يشوبه الغموض وعدم الوضوح، والبعض يرى أن الإستراتيجية هي خطة طويلة الأجل، أو امتداد للخطط السنوية على نطاق زمني أطول، كما ينظر كثير من المديرين إلى التخطيط... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو عملية متجددة يتم تحديثها كل عام... (مشاركات: 7)
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو... (مشاركات: 6)
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.