الموضوع: وضع وتحديد البدائل الاستراتيجية الخاصة بشركتك بالاعتماد على SWOT
وضع وتحديد البدائل الاستراتيجية الخاصة بشركتك بالاعتماد على SWOT
بعد قيامك بتطوير تحليل لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بك (SWOT)، يمكنك تحديد البدائل أو الخيارات لبناء خطتك الاستراتيجية. تذكر أن تحليل SWOT غير قابل للتنفيذ في حد ذاته. ولكن عن طريق مقارنة العوامل من أحد الأرباع مع العوامل في ربع آخر، يمكنك البدء في تحديد الإجراءات المحتملة بناءًا على تحليل لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT).
و الهدف من مطابقة و مقارنة العوامل الداخلية مع العوامل الخارجية هو تحديد التوافق بين نقاط القوة التنظيمية وفرص السوق. بمعنى آخر، ما هي الفرص التي يمكنك الاستفادة منها، استنادًا إلى ما حصلت عليه بالفعل؟ أيضًا، من خلال مطابقة نقاط الضعف مع الفرص أو التهديدات، قد ترى بعض الأزواج المقنعة التي تستحق المتابعة.
كن مبدعًا في هذا التمرين! ضع كل أفكارك، حتى لو بدت سخيفة. اسمح لنفسك وفريقك بعصف ذهني.
لتطوير مجموعة متنوعة من الخيارات، قم بإجراء هذه الخطوات مع نفسك أو مع فريقك. استخدم الشكل كمرجع للخطوات التالية:
- اسحب تحليل لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات SWOT (إذا كنت قد أكملت ذلك بالفعل). اسحب واحد معا لهذا التمرين.
- على لوحة بيضاء أو قطعة كبيرة من الورق، ارسم مصفوفة مشابهة للشكل.
إذا كان لديك الكثير من نقاط القوة، أو نقاط الضعف، أو الفرص، أو التهديدات، فلست بحاجة إلى إعادة كتابتها جميعًا في مربعات المصفوفة، فقط قم بالعمل من خلال بيان.
- في المربع المسمى بدائل القوة و الفرص (SO Alternative)، قارن بين القوى الداخلية والفرص الخارجية.
- في المربع المسمى بدائل نقاط الضعف و الفرص (WO)، قم بمقارنة نقاط الضعف الداخلية بالفرص الخارجية.
- في المربع المسمى بدائل نقاط القوة و التهديدات (ST Alternative)، قارن بين القوى الداخلية والتهديدات الخارجية.
- في المربع المسمى بدائل نقاط الضعف و التهديدات (WT)،قارن نقاط الضعف الداخلية مع التهديدات الخارجية.
- قم بمراجعة جميع الأرباع الأربعة وإلقاء الضوء على الخيارات التي تبدو واعدة أكثر.
- استخدم العناصر التي أبرزتها كمصدر للإجراءات المحتملة عند تطوير أولوياتك.
فيما يلي بعض الأمثلة العامة لكيفية عمل هذا التمرين:
- سمعة قوية (قوة) + نمو السوق في مجتمع مجاور (فرصة) = توسيع العمليات في سوق جديدة
- هيكل التكلفة العالية في خط إنتاج معين (ضعف) + وصول تكنولوجيا جديدة من شأنها أن تقلل من النفقات العامة سلسلة التوريد (الفرصة) = تحسين العمليات من خلال الاستثمار في التكنولوجيا
- مزايا التكلفة من خلال معرفة الملكية (القوة) + الصناعة الأولية في تراجع (تهديد) = دخول صناعة جديدة تعزز مزايا التكلفة
- الروح المعنوية السيئة للموظف (ضعف) + سوق العمل الضيق (التهديد) = تطوير وتحسين حزمة استحقاقات الموظفين
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
: قياس رأس المال الفكري:
ثمة جهود عظيمة يتم بذلها سواء على الصعيد الأكاديمي أو على صعيد الأعمال من اجل تطوير مقاييس و مؤشرات معول عليها في قياس وتقييم رأس المال الفكري في المنظمات و من أهم هذه... (مشاركات: 2)
تتعدد بدائل استراتيجية الدخول للأسواق الدولية، فكل بديل يرتبط بمزيج تسويقي يتفق وأهداف المنشأة. ونجد من أهم هذه البدائل مايلي:
1. استراتيجية الدخول الحذر:
تسعى المنشأة من خلال هذه الاستراتيجية... (مشاركات: 0)
لموضوع الأختيار الستراتيجي اهمية خاصة للعديد من المفكرين في الادارة العامة وادارة الاعمال وعلم الستراتيجية بشكل خاص بغية اثرائه وتعميقه من خلال عرض نماذج مدروسة . وهو يجسد اسلوب نشاط المنظمة وعملية... (مشاركات: 5)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك