الموضوع: الفرق بين التوسع الوظيفي Job Enlargement و الإثراء الوظيفي Job Enrichment
الفرق بين التوسع الوظيفي Job Enlargement و الإثراء الوظيفي Job Enrichment
الفرق بين الإثراء الوظيفي و التوسع الوظيفي هو النوعية و الكمية. فإثراء الوظيفة يعني التحسين أو الزيادة بمساعدة التطوير و التنمية، في حين أن التوسع الوظيفي يعني إضافة المزيد من الواجبات و زيادة عبء العمل. من خلال الإثراء الوظيفي، يجد الموظف الرضا فيما يتعلق بمركزه وإمكانات نموه الشخصية، بينما يشير التوسع الوظيفي إلى وجود واجبات ومسئوليات إضافية في الوصف الوظيفي الحالي.
يعد التوسع الوظيفي هو الأداة التي يستخدمها أصحاب العمل لوضع عبء عمل إضافي على الموظفين، وربما في أوقات التوقف الاقتصادي. و نظرًا لتقليص حجم العمالة، فقد يشعر الموظف بأنه محظوظ لأن لديه وظيفة على الإطلاق، على الرغم من زيادة واجباته ومسئولياته. نهج آخر هو أنه من خلال إضافة المزيد من التنوع وتوسيع المسئوليات سيوفر فرصة لتعزيز وزيادة الإنتاجية. و ينطوي الإثراء الوظيفي على التنظيم و التخطيط من أجل الحصول على مزيد من السيطرة على واجباتهم و عملهم كمدير. فتنفيذ الخطط وتقييم النتائج يُحفز العمال ويخفف الملل. و يعد توسيع الوظيفة وإثراء الوظائف مفيدان لتحفيز العمال على أداء مهامهم بحماس.
على الرغم من أن التوسع الوظيفي و الإثراء الوظيفي لهما علاقة مع بعضهما البعض، إلا أنهما يمتلكان بعض الميزات المميزة التي تميزهما، مثل مجال التوسع والاعتماد المتبادل وتخصيص الواجبات والمسئوليات والتحفيز والعمق. و يعتمد الإثراء الوظيفي إلى حد كبير على التوسع الوظيفي، في حين أن التوسع الوظيفي ليس له مثل هذه التبعية. فالتوسع الوظيفي يتوسع أفقيًا عند مقارنته بالإثراء الوظيفي الذي يتوسع رأسيًا. و يعتبر النمو الرأسي للوظيفة أو الزيادة مفيد للحصول على الحقوق الإدارية.
و على الرغم من التبعية المتبادلة، يتم فرض الواجبات الإدارية، كما في حالة التحسين و التعزيز. و يركز الموظف أكثر على عمق الوظيفة، وهو ما لا يحدث في التوسع الوظيفي. وللإثراء الوظيفي تأثير تحفيزي أكبر من التوسع الوظيفي.
تعتبر نظرية التوسع الوظيفي التي تتضمن التوسع الأفقي لزيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية بسيطة نسبيًا، ويتم تطبيقها في العديد من المواقف. إمّا إثراء الوظائف، بالمقارنة مع توسيع الوظيفة، لا يشمل فقط المزيد من الواجبات والمسئوليات، ولكن أيضًا يمنح حق اتخاذ القرار والتحكم فيه.
التلخيص:
- يعتمد الإثراء الوظيفي على التوسع الوظيفي، في حين أن التوسع الوظيفي لا يعتمد على الإثراء.
- التوسع الوظيفي يعني تحمل المزيد من الواجبات والمسئوليات التي لم يرد ذكرها في الوصف الوظيفي.
- يعطي الإثراء الوظيفي المزيد من السيطرة والوصول الإداري لأداء المهام والمسئوليات.
- يعد التوسع الوظيفي توسعًا أفقيًا، في حين أن إثراء الوظائف توسعًا رأسيًا
- يعتبر التوسع الوظيفي و الإثراء الوظيفي أدوات للتحفيز والنمو.
دوران الموظف مقابل الاستنزاف
إن دوران الموظف والاستنزاف مصطلحات خاصة بقسم الموارد البشرية والأعمال والتى تثير الحيرة. فهاك أنواع عديدة من الدوران، ولكن عادة ما يُوصف الاستنزاف على أنه نقص فى... (مشاركات: 0)
إرتباط الموظف لايعني سعادة الموظف،فربما يكون شخص ما سعيد في عملة ولكن هذا لا يعني بالضرورة أنه يعمل بجد،أو مربح للمنظمة. بينما المتعة تكمن في قيام الشركة بعمل غرف لألعاب الفيديو، تخصص مكان للمساج... (مشاركات: 0)
الفرق بإختصار بين الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي في علم الإدارة هو : أن الهيكل التنظيمي كل يُنظم العلاقات داخل المؤسسة ككل و يحدد المسؤوليات ، بينما الهيكل الوظيفي جزء من الهيكل التنظيمي أي أنه أحد... (مشاركات: 1)
دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية
Human Resources Management.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للربع الأول من العام الجديد 2016 م /... (مشاركات: 0)
بحث في الإثراء الوظيفي وساعات العمل المرنة ودورهما في تنمية الدوافع المرتبطة بالاداء ... (مشاركات: 22)
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات