الموضوع: مزايا التوسع الوظيفي
مزايا التوسع الوظيفي
يعتبر التوسع الوظيفي هو طريقة أخرى لتصميم الوظائف عندما ترغب أي منظمة في اعتماد تصميم وظيفي مناسب، يمكنها اختيار التوسع الوظيفي. و يتضمن التوسع الوظيفي الجمع بين الأنشطة المختلفة في نفس المستوى في المؤسسة وإضافتها إلى الوظيفة الحالية. حيث أنه يزيد من نطاق الوظيفة. ويسمى أيضا التوسع الأفقي للأنشطة الوظيفية.
فالتوسع الوظيفي هو طريقة لإعادة الهيكلة الأفقية تهدف إلى زيادة مرونة القوى العاملة وفي الوقت نفسه تقليل الرتابة التي قد تزحف على مدى فترة من الزمن.
مزايا التوسع الوظيفي (Advantages of Job Enlargement):
- مجموعة متنوعة من المهارات: - التوسع الوظيفي يساعد المؤسسة على تحسين وزيادة مهارات الموظف بسبب التنظيم وكذلك المنفعة الفردية.
- يحسن القدرة على الكسب و تحقيق الأرباح: - بفضل التوسع الوظيفي، يتعلم الشخص العديد من الأنشطة الجديدة. عندما يطبق هؤلاء الأشخاص وظائف خصم لشركات أخرى، فيمكنهم المساومة على المزيد من الرواتب.
- مجموعة واسعة من الأنشطة: يوفر التوسع الوظيفي مجموعة واسعة من الأنشطة للموظفين. نظرًا لأن موظفًا واحدًا يتولى أنشطة متعددة، يمكن للشركة أن تحاول تقليل عدد الموظفين. هذا يقلل من فاتورة الرواتب للشركة.
- زيادة مرونة العمل: هناك إضافة إلى عدد المهام التي يؤديها الفرد. وبالتالي، هناك نطاق متزايد لتنفيذ المهام متعددة الجوانب و المتشابهة للغاية في بعض الجوانب.
الفرق بين الإثراء الوظيفي و التوسع الوظيفي هو النوعية و الكمية. فإثراء الوظيفة يعني التحسين أو الزيادة بمساعدة التطوير و التنمية، في حين أن التوسع الوظيفي يعني إضافة المزيد من الواجبات و زيادة عبء... (مشاركات: 0)
في خطوةٍ لتمييزِ المُنشآت التي تبذل جهداً أكبر للتوطين أتاحت وزارة العمل للكيانات الواقعة في النطاق الأخضر المتوسط أو أعلى الراغبة بالتوسع في أنشطتها طلب إصدار تأشيرات للتوسع، شريطة أن لا يؤدي إصدار... (مشاركات: 1)
1- يساعد على تحقيق وفورات الحجم الكبير في نطاق الإدارات الوظيفية و ذلك لقلة الازدواجية في الجهود .
2- يساهم في تنمية المهارات الإدارية .
3- يعتبر من أبسط التنظيمات و الأكثر انتشاراً (مشاركات: 0)
مسار التوسع = Expansion path
هو المنحنى أو الخط الذي يربط نقاط التماس لمنحنيات الناتج المتساوي مع خطوط التكاليف المتساوية ( بشرط ثبات أسعار عناصر الإنتاج ) ، وهو بهذا التعريف يشتمل على كافة... (مشاركات: 0)
لايمكن بحال استثناء البعد الاجتماعي من التفكير الاقتصادي مطلقاً وانعكاسات السياسات الاقتصادية على استقرار المجتمعات. ولم يكن التوسع في استخدام التقنية الحديثة من مظاهر الاستثمار التي رفعت معدلات... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.