تصميم برنامج حضور وانصراف مع حساب التأخير ومدة الدوام الاضافي باستخدام مايكروسفت اكسل
رابط شرح التصميم: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف الاكسيل
أقدمية
تصميم برنامج حضور وانصراف مع حساب التأخير ومدة الدوام الاضافي باستخدام مايكروسفت اكسل
رابط شرح التصميم: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مرفق ملف الاكسيل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعزائي رواد المنتدى الكرام اقدم لكم برنامج الحضور والانصراف للموظفين مع حساب ساعات العمل الرسمية وساعات العمل الاضافي يوميا واسبوعيا وشهريا وسنويا حصريا في... (مشاركات: 42)
ارفق رابط فيدو مدته 12 دقيقة وفيه شرح لطريقة تصميم برنامج بسيط للفواتير باستخدام مايكروسفت اكسيل ،، ويمكنك اضافة ما تراه مناسبا على البرنامج كي يساعدك في عملك رابط الفيديو:... (مشاركات: 1)
البرنامج يعمل على توزيع الدوام الكتروني 1 الموظف تصنيفة حسب وضع العمل عامل او غير عامل(مريض / مجاز /سفر ) 2 مكان عملة داخل كل يوم يكون في مكان ما 3 كل يوم شفت مختلف (اول / ثاني / ثالث) بحيث... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته السادة اعضاء المنتدى الكرام وصلنا الطلب التالي من العضوة آهة وصمت السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاولاً :اشكر لك اهتمامك وجهدك بتحويل العمل الى الكتروني بتسهيل... (مشاركات: 77)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس