الموضوع: أربع استراتيجيات أساسية لتعديل السلوك التنظيمي
أربع استراتيجيات أساسية لتعديل السلوك التنظيمي
يجب أن يسعى المديرون دائمًا إلى تشكيل سلوكيات الموظفين لتحقيق مساهمات أفضل للشركة. قد يشمل ذلك دعم السلوكيات الإيجابية أو تقليل السلوكيات السلبية. بمجرد أن يلتزم عملك بأهداف و سلوكيات محددة التي ستدعم تحقيق تلك الأهداف، يلزم تخطيط و تدريب الإدارة. يمكن أن تؤدي الاستجابات المرتجلة لسلوكيات الموظفين إلى حدوث الارتباك و استمرار السلوك السئ.
التعزيز الإيجابي Positive Reinforcement
يعنى التعزيز الإيجابي تقديم مكافآت للسلوك الجيد. قد يأتي ذلك في شكل مكافآت أو مزايا إضافية، و لكن التعزيز الإيجابي يمكن أن يتضمن مكافآت أصغر و أبسط. على سبيل المثال، يمكن أن يساعد الاعتراف الشفهي بالأداء جيد في تعزيز الإجراءات الإيجابية. غالباً ما تشجع الجوائز و المكافآت الخاصة بالموظفين المتميزين الموظفين ذوي الأداء العالي. على مستوى أكثر رسمية ، يمكن أن تُظهر الترقيات و تغييرات ألقاب الموظفين أن سلوكياتهم الإيجابية طويلة المدى يمكن أن تؤتي ثمارها من خلال النمو مع الشركة.
التعزيز السلبي Negative Reinforcement
إن التعزيز السلبي ليس عقابا. فالتعزيز السلبي هو حجب العقاب. على سبيل المثال ، إذا كانت الموظفة في خطر خفض لقبها الوظيفى و تحسين سلوكها ، فإن اتخاذ قرار بعدم خفض لقبها الوظيفى هو تعزيز سلبي. الحل هنا هو تعزيز و تشجيع السلوك. يحجب المدير النتائج السلبية كإشارة إلى أن الموظف قام بتغيير في السلوك.
العقاب Punishment
و العقوبة هي نتيجة غير مرغوب فيها يتلقاها الموظف بسبب سوء سلوكه. يمكن أن يشمل ذلك إجراءات مثل خفض رتبة الموظف أو وقف الموظف. يجوز للمدير وضع الموظف تحت المراقبة حتى انتظار تغيير السلوك. بالإضافة إلى ذلك ، قد يفقد الموظف امتيازات العمل الإضافي أو النظر في الزيادات.
انقراض Extinction
الانقراض هو القضاء على السلوك. يجب التحفظ على هذا النوع من تعديل السلوك للسلوكيات الأكثر ضرراً. عندما تريد التوقف الفوري و الكامل عن الأفعال غير المرغوب فيها ، مثل التدخين أثناء العمل أو استخدام التلميحات الجنسية أو إذا لاحظت أى سلوك آخر، تُقدم أشد العقوبات ، مثل الفصل عن العمل. يجب أن توضح العواقب و تتأكد من إدراك الموظفين بأنه لن يكون هناك أي تسامح.
التخطيط مسبقًا Plan Ahead
قم بتدريب المديرين على الأنواع الأربعة لاستراتيجيات تعديل السلوك، بحيث يكون لديهم مجموعة من الاستجابات في متناول أيديهم. سيساعد ذلك في القضاء على الغضب و الإحباط كحافز لسلوك الإدارة، و استبدالها باستراتيجيات مصممة لتحسين القوى العاملة.
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية
التعامل مع التغيير والتطويرمن الكتاب الموسوم بـ السلوك التنظيمي والإدارة
لمؤلفه/ تشارليز أف... (مشاركات: 0)
كما عودكم دائماً
مركز حكمة المعرفة للتدريب والاستشارات بدبي
فيما هو جديد ومتجدد من البرامج
الآن نطلق برنامج الأخصائي النفسي لتعديل السلوك
دورة شاملة عن تعديل السلوك
مع الدكتور علي عبيد
... (مشاركات: 0)
بقلم: د. عبدالرحيم المالكي هناك منطقة مثيرة للاهتمام الخاص بالسلوك التنظيمي ألا وهي الشخصية. في الأعوام الماضية بدأ أرباب العمل بالعناية بشكل لافت في البحث عن الشخصية الملائمة للوظيفة والمنشأة.... (مشاركات: 0)
حكمة المعرفة للتدريب والاستشارات بدبي
يقدم أقوى وأحدث نظريات توظيف الطاقات البشرية
وأنماط التعلم وأنواع الذكاء البشري
في دورة
الذكاءات المتعددة
مع الدكتور علي عبيد
في 18- 19 نوفمبر2012م... (مشاركات: 0)
وقد حدد Quinn and Spreitzer (1997 ) أربع روافع أساسية تساعد أي منظمة في تنفيذ برنامج متكامل للتمكين.
الرافعة الأولى: الرؤية الواضحة والتحدي
يرغب الأفراد الذين يتم تمكينهم بأن يشعروا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O