الموضوع: أفضل خمس ممارسات لكتابة الوصف الوظيفي الفعال
أفضل خمس ممارسات لكتابة الوصف الوظيفي الفعال
لدى الباحثين عن العمل اليوم الكثير من الخيارات للوظائف. إنهم مشغولون و قلقون بشأن اتخاذ القرار الوظيفي الصحيح.
هل هم أكثر صعوبة و أصعب بالنسبة لإيجابيات المواهب في المصدر و المشاركة؟
إذا كان لمؤسستك وظائف شاغرة ، فيجب أن تكون الأوصاف الوظيفية (و مسميات الوظائف) في موضعها ، وسهلة الاستيعاب و التسويق ليس فقط لوظائفك الشاغرة و لكن أيضًا لمؤسستك و علامة صاحب العمل أيضًا.
يمكن أن يكون هذا أمرًا كبيرًا بالنسبة لمديري التوظيف المشغولين، و الذين يقصرون في وصف الوظائف البسيطة ، و الذي لسوء الحظ ، يوضح ما يجعل شركتهم و وظائفهم فريدة من نوعها. و يدعو المؤهلين للتقديم.
فيما يلي أهم خمسة عوامل يفكر فيها المرشحين قبل قبول عرض العمل:
- تفاصيل عن الراتب / حزم التعويض
- تفاصيل عن حزم الامتيازات
- تفاصيل حول ما يجعل الشركة مكانًا جذابًا للعمل
- معلومات الشركة الأساسية (المواقع ، عدد الموظفين ، الإيرادات ، الصناعة ، المنافسين ، ما إلى ذلك)
- مهمة الشركة ، الرؤية و القيم
يجب أن يؤخذ الوصف الوظيفي الناجح بعين الاعتبار. مع وضع ذلك في الاعتبار ، دعنا نلقي نظرة على خمس من أفضل الممارسات لكتابة وصف وظيفي رائع.
أفضل الممارسات لكتابة وصف الوظيفي رائع
1. المسمى الوظيفي الحقيقى
بدلًا من ذكر ألقاب عملك بالكلمات الرئيسية المزهرة مثل "الزعيم" أو "النجم اللامع" أو "البطل" ، اختر الكلمات الرئيسية من الحياة الحقيقية مثل "مدير حسابات المبيعات" أو "مدير الموارد البشريةr" أو "B2B اخصائى تواصل اجتماعى" أو " مزود قاعدة بيانات" مبرمج". "
سيساعد هذا الإجراء البسيط ، لا سيما في محركات البحث ، على وضع فرص العمل أمام الباحثين عن عمل ، و الذين هم أقل عرضة للبحث عن فرص العمل باستخدام كلمات رئيسية غريبة الأطوار.
. تخصيص الدور للمهمة
من أفضل الممارسات الأخرى لكتابة وصف وظيفي جيد هي وصف كيفية ارتباط الدور بمهمة و ثقافة شركتك. هذا سيساعدك على جذب المرشحين الذين سيحققون النجاح في بيئة عملك.
ذكر مشاريع مثيرة أو مهام تحدية سوف يعمل عليها المرشحين- التعويض وحده لا يكفي لجذب المرشحين اليوم. فكر في النمو الوظيفي!
هناك فكرة أخرى جيدة تتمثل في تضمين روابط لمقاطع الفيديو الداخلية التي تعرض القسم أو الفريق الخاص بالدور. هذا ، إلى جانب روابط لمراجعات رائعة لشركتك على Glassdoor ، يمنح المرشحين "نظرة داخلية" عن ثقافة شركتك و التوازن بين العمل / الحياة ، و ذلك وسيلة رائعة لبناء الثقة بين الشركة و الموظفين المثاليين.
و أخيرًا،لا تنسى ذكر عوامل التوازين بين العمل و الحياة.
. كُن مرنًا مع متطلبات الوظيفة
لا تفقد عقلك هنا، كن حكيماً – قد تمنع المتطلبات الكثيرة المرشحين المحتملين من التقدم – و خاصة المتقدمين الصغار مثل الخريجين الجدد ، الذين قد يقابلهم نقص في الخبرة بسبب الحماس و الرغبة و الإمكانات.
من الواضح ، استقر على مؤهلاتك "القليلة" و "المفضلة". يمكن للمرشحين النظر إلى الأخير على أنه اختياري أو غير متطلب ، مما قد يؤدي في النهاية إلى طلبات توظيف ذات جودة منخفضة.
تنسيق الجوال
تذكر، يبحث المزيد و المزيد من الباحثين عن عمل عن وظائف على هواتفهم. هذا يجعل من الضرورى تجنب الفقرات الكثيفة المطولة في وصف وظيفتك. بدلاً من ذلك، قم بتلخيص الأمور و استخدم النقاط بشكل حر و العناوين الفرعية بين الأقسام لسهولة المسح.
لن تخطئ أبدًا إذا حافظت على أن يكون الوصف مباشر و قصير و بسيط - خاصة للباحثين عن عمل أثناء التنقل.
قم بالبحث الخاص بك
هل تبحث عن القليل من الذكاء التنافسي؟ ابحث من خلال موقع جوجل على الوظائف الشاغرة لمعرفة كيفية وضع الآخرين لأدوارهم - ليس هناك خجل في تقليد الأسلوب الجيد.
لمزيد من الإلهام ، راجع الوظائف التي يروج لها أقرب منافسيك و كيف يسوقون لثقافتهم و لمنظمتهم.
ملخص لأفضل ممارسات كتابة الوصف الوظيفي:
لجذب الاهتمام ، إشراك المرشحين و الاستفادة من العلامة التجارية لشركتك و ثقافتك لتشجيع المرشحين العظماء على التقدم، وصمّم وصف لوظيفتك لكلٍّ من مرشحك المستهدف لتناسب ثقافة شركتك. تذكر أن:
حافظ على ذكر مسميات الوظائف الحقيقية و "خالية من التشبيهات".
تخصيص الوظيفة للمهمة.
لا تزعج المرشحين بسبب الكثير من متطلبات الوظيفة.
قم بتحسين الوصف الوظيفي لمستخدمي الهواتف النقالة.
للإلهام ، قم بالذكاء التنافسي.
تعد التقييمات جزءًا لا يتجزأ من أي استراتيجية للموارد البشرية، ولها دور تلعبه طوال دورة حياة إدارة المواهب. ويمكن استخدامها أثناء عملية التوظيف، لتقييم الأداء الوظيفي المستمر، وحتى لتحديد الخطوات... (مشاركات: 0)
تعلم المنظمات أنه يجب أن يكون لديها أفضل المواهب كي تنجح في الاقتصاد العالمي الذي يزداد فيه التنافس و التعقيد. جنبا إلى جنب مع فهم الحاجة إلى توظيف و تطوير و الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين ، تدرك... (مشاركات: 0)
لأهداف العامة للبرنامج:
كيفية توليد الأفكار الإبداعية.
طرق رسم الأفكار بطريقة الخارطة الذهنية.
المهارات اللازمة لتحويل الفكرة الإبداعية الي خطط تنفيذية.
المداخل التقليدية والحديثة في إعداد... (مشاركات: 3)
الدوحة
2015-03-15
2015-03-19
الأهداف العامة للبرنامج:
كيفية توليد الأفكار الإبداعية. (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية