الموضوع: 6 أسباب توضح لماذا يجب عليك الإستثمار في تطوير القيادة
6 أسباب توضح لماذا يجب عليك الإستثمار في تطوير القيادة
يرتبط نجاح الشركة عادًة برأسمالها البشري. و في الواقع، فإن أداء الشركات التي تستثمر في تطوير القيادة أفضل من الشركات التي لا تفعل ذلك.
على الرغم من ارتفاع الطلب على العمالة، تواجه الشركات صعوبات في العثور على موظفين لديهم المهارات المناسبة. يظهر تقرير لشركة Deloitte HR Trends أن القيادة والتطوير الفعالين يمثلان أولوية للشركات.
والخبر السار هو أنه يمكن صنع القادة حتى لا تضطر إلى البحث عنها خارج الشركة.
لماذا تنتظر أن يولد القائد إذا أمكنك فعل ذلك بنفسك؟
يتعين على الشركات أن تكون على استعداد لاستثمار مواردها في تطوير قادتها. وفقًا لاستطلاع للرأي أجرته شركة Proinspire ، فإن 50٪ من المديرين لا يملكون المعرفة أو الخبرة أو الموارد ليكونوا ناجحين. وأيضًا، أبدى 96 ٪ اهتمامهم ببرامج تطوير القيادة.
ستجد في هذا المنشور 6 أسباب تجعلك تستثمر في تطوير القيادة لشركتك:
- تحسين ثقافة شركتك (Improve your company's culture)
سوف يتأكد القائد الجيد من بقاء ثقافة الشركة على المسار الصحيح. فالرؤية والرسالة والقيم هي جوهر الشركة. و تؤثر على كل قسم، لذلك من المهم أن تضع ثقافة الشركة في الاعتبار وأن تعترف بها بشكل صحيح.
و يضمن التطوير السليم للقائد أن الموظفين الفعليين على الطريق الصحيح. كما أنه يؤكد نقل الحماس ومحاسبة الأفراد.
علاوة على ذلك، مع تطبيق تدابير المساءلة و المحاسبة، لن تقع كلمات القائد على آذان صماء. ومن ثم، سيرى الفريق أن الطريقة التي تمارس بها الأعمال التجارية، والعمليات والأنظمة الداخلية، والعناصر الثقافية موجودة لسبب ما.
حتى لو قام القادة بتجسيد السلوكيات المرغوبة، فإن منح الموظفين غرضًا واضحًا، و جعل الأشخاص مسئولين ومحاسبين، و جعل ذلك بصورة شخصية يمكن أن تجعلهم أكثر تأثيرًا على الثقافة والأداء. بالمناسبة، فإن إجراء تغييرات وتحديد الثقافة المرغوبة سيشكل تحديا للأفراد، وبالتالي سيكونوا مترددين ما لم تتواصل معهم عاطفيًا وعقلانيًا.
- جذب المواهب و الحفاظ عليهم (Attract and retain talent)
الموظف السعيد الملتزم بوظيفته سيكون دائمًا عاملًا أساسيًا للشركة. أثبت تقرير السعادة العالمية لعام 2017 أن المدير يلعب دورًا أساسيًا في رفاهية الموظفين.
و تزيد القيادة الفعالة من مشاركة الموظف وتقلل من تكلفة استبداله. و يقوم أفضل المديرين بتوظيف وإلهام الموظفين ويظهرون لهم أيضًا الأثر الإيجابي لمساهمتهم الفردية في تحقيق الأهداف. وفي المقابل، فإن المدير السيء لن يجذب أو يحافظ على الموظفين ذوي الأداء العالي.
يجب أن تركز الشركات على الأفراد لان موظفيك هم علامتك التجارية، و إذا كانوا سعداء، فسيصبحون دُعاة و مروجين لشركتهم في كل مكان يذهبون إليه. فالموظفون عبارة عن لوحة ارشادية بشرية متحركة، و يتعين على الشركات أن تدرك ذلك وتستثمر أكثر داخليًا، بحيث يمكنهم جذب مزيد من المواهب من الخارج.
- التغلب على التحديات الكبيرة (Overcoming big challenges)
نعلم جميعًا أن جدول الأعمال لا يسير دائمًا كما هو مخطط له. و لهذا السبب من الضروري أن يكون لديك "خطة ب" أو خطة بديلة وفريق جاهز لتجنب الركود.
فالقائد الجيد هو القائد دائم النظر و التفكير في المستقبل و الذي يقوم بتطوير الموظفين للاستجابة السريعة للأحداث التي لا يمكن التنبؤ بها. و تنمية القيادة ليست مفيدة فقط في المهام اليومية ولكن خاصًة في اللحظات الحرجة. على سبيل المثال، تحول كبير في الأحداث أو الحوادث أو تقليل عدد الموظفين أو تغيير في سياسة الشركات.
يجب أن يكون القائد قادرًا على تقديم الإرشادات التي تتيح للناس فهم العالم المحيط والتحديات المشتركة وكيف سيواجههم الفريق.
هناك أيضا حاجة إلى وجود القدرة على الفهم السليم لحالة ما بغض النظر عن مدى تعقيدها وغموضها. عندما يكون هناك نقص في الوضوح حول الاتجاه بين أعضاء المنظمة، فإنه يمكن أن يؤدي إلى الارتباك والفوضى في جميع أنحاء مكان العمل. وبالتالي فإن القائد العظيم سيكون لديه العقلية الصحيحة لخلق النجاح من حالة غير منظمة أو فوضوية.
- التواصل الدقيق والواضح (Precise and clear communication)
يحدد التواصل مسار الشركة و يعكس ثقافتها. من الضروري توصيل و نقل الرسالة بشكل صحيح لأنه من السهل ارتكاب خطأ ينتج عنه صراعات.
أن تكون قائدًا عظيمًا ينطوي على أن تكون متصلًا جيدًا لأن الأمر لا يتعلق فقط بإيصال الرسالة ولكن أيضًا بالكشف عن الثغرات أو الصراعات من أي منظور.
يسمح التدريب للقائد بتكييف الرسائل وفقًا للمُستقبل لأن كل شخص لديه أسلوب التعلم الخاص به.
- إلهام القادة الأخرين (Inspiring other leaders)
القادة الجيدون يلهمون القادة الآخرين ليكونوا أفضل. و تمنح برامج تطوير القيادة إمكانية رؤية الحماس والدافع للمشاركين من البداية.
وتخلق بيئة تنافسية صحية تساعدهم على تحفيز بعضهم البعض وخلق روابط قوية.
يشعر العديد من القادة بعدم ارتياح القادة البارزين لأنهم يخشون أن يبدوا أسوأ من القادة الأخرين، و لكن هذا مجرد انعدام للأمان. أفضل القادة لا يقودون الموظفين فحسب، بل يقودون قادة آخرين.
هناك العديد من الفوائد حول ذلك. على سبيل المثال، سوف ينتهي بك الأمر بنفس العقلية، والحكم والتفكير الاستراتيجي سيكونان متشابهين. كما أنهم سيتمكنون من رؤية الصورة الكبيرة والاعتناء بها.
- التأثير الإيجابي على الأداء (Positive impact on performance)
ينتج عن تطوير القيادة فوائد ملموسة ويحدث تحسينات ملموسة في العملية لتحقيق الأهداف.
وفقا لدراسة ماكينزي اكتشفت أن أولئك الذين يشاركون في التشكيلات والبرامج القيادية يتفوقون على أولئك الذين لا يشاركون.
يمكن للشركات والفرق أن تؤدي أداءًا أفضل عندما تكون هناك قيادة قوية وفعالة تقلل من الأخطاء وتحقق أقصى قدر من النتائج. و هناك طرق مختلفة لتطوير قادة المستقبل مع برامج التدريب والتعلم الإلكتروني من خلال الألعاب.
إن تنفيذ برامج القيادة لن يؤثر على تطوير القادة الكبار فحسب، بل ستقوم الشركة أيضًا بتثقيفهم في الجوانب المهمة الأكثر فائدة.
بالنسبة للشركات الصغيرة والتكتلات الكبيرة على حد سواء، يمكن أن تكون وظيفة الموارد البشرية أو الموظفين مفيدة أكثر بكثير من مجرد معالجة كشوف المرتبات أو التعامل مع فتح موسم التسجيل مرة واحدة في السنة.... (مشاركات: 0)
يقدم لكم الخبراء المهنين من أفضل موقع للتوظيف في الشرق الأوسط The Middle East's Leading Job Site - Bayt.com عشرة أسباب تفسر فشل الباحثين عن العمل في الحصول على وظيفة أحلامهم.
كانت سيرتك الذاتية... (مشاركات: 0)
أسباب تطوير أعضاء هيئة التدريس
إن نظرة الباحثين لدواعي وأسباب تطوير قدرات أعضاء هيئة التدريس تختلف إذ أن هناك من ينظر لتلك الأسباب من أجل مواجهة التحديات التي تواجه مؤسسات التعليم العالي بصفة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
.°•.ღ.•° لماذا يطلق عليك عضو وليس مشارك؟! .°•.ღ.•°
الجواب : لأن الإنسان مكوّن من أعضاء
والمنتدى كالإنسان !! (مشاركات: 4)
ثار فلاح على صديقه وقذفه بكلمة جارحة، وما إن عاد إلى منزله، وهدأت أعصابه
بدأ يفكر باتزان: كيف خرجت هذه الكلمة من فمي؟! سأقوم وأعتذر لصديقي
بالفعل عاد الفلاح إلى صديقه، وفي خجل شديد قال له: أنا... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح