الموضوع: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
الارتباط التنظيمي - سياسة / انتهاء الخدمات وإخلاء الطرف ومكافأة نهاية الخدمة
الإجراءات الواجب اتباعها عند انهاء خدمات موظف واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة:
- إعداد خطاب التوصية بإنهاء خدمات الموظف وإرساله للموارد البشرية
- استدعاء الموظف وتسليمه خطاب إنهاء الخدمات
- تسوية مستحقات الموظف وصرفها له حسب الإجراءات المتبعة.
ملاحظات
تطلب إدارة الموارد البشرية من الموظف التوقيع بالاستلام على "خطاب إنهاء الخدمات" ويتم توزيع الخطاب على النحو التالي:
( أ ) النسخة الأصلية: تسلم للموظف.
( ب ) نسخة: تحفظ في الملف.
يتم استكمال إجراءات المخالصة النهائية من قبل إدارة الموارد البشرية.
في المرفقات .. نموذج خطاب انتهاء الخدمات واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة .. ملف وورد قابل للتعديل
رد: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
السلام عليكم
انا الاسبوع الماضي وقعت عقد فتره تجربه فقط بدون العقد الاخر الي هو عند نهايه التجربه لان قالو ممكن نعطيك الوظيفه رسمياباقل من ٩٠ يوم. انا بالبدايه وقعت عقد التجربه ولاحظت مكتوب انه... (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام
فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي
اذ ينتج عنها احد النتائج التالية:
الاحتفاظ بالموظف
الاستغناء عن خدماته
نقله لوظيفة أخرى
الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : مراجعة فترة التجربة ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
رد مع اقتباس
