الموضوع: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
الارتباط التنظيمي - سياسة / انتهاء الخدمات وإخلاء الطرف ومكافأة نهاية الخدمة
الإجراءات الواجب اتباعها عند انهاء خدمات موظف واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة:
- إعداد خطاب التوصية بإنهاء خدمات الموظف وإرساله للموارد البشرية
- استدعاء الموظف وتسليمه خطاب إنهاء الخدمات
- تسوية مستحقات الموظف وصرفها له حسب الإجراءات المتبعة.
ملاحظات
تطلب إدارة الموارد البشرية من الموظف التوقيع بالاستلام على "خطاب إنهاء الخدمات" ويتم توزيع الخطاب على النحو التالي:
( أ ) النسخة الأصلية: تسلم للموظف.
( ب ) نسخة: تحفظ في الملف.
يتم استكمال إجراءات المخالصة النهائية من قبل إدارة الموارد البشرية.
في المرفقات .. نموذج خطاب انتهاء الخدمات واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة .. ملف وورد قابل للتعديل
رد: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
السلام عليكم
انا الاسبوع الماضي وقعت عقد فتره تجربه فقط بدون العقد الاخر الي هو عند نهايه التجربه لان قالو ممكن نعطيك الوظيفه رسمياباقل من ٩٠ يوم. انا بالبدايه وقعت عقد التجربه ولاحظت مكتوب انه... (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام
فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي
اذ ينتج عنها احد النتائج التالية:
الاحتفاظ بالموظف
الاستغناء عن خدماته
نقله لوظيفة أخرى
الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : مراجعة فترة التجربة ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
