الموضوع: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
الارتباط التنظيمي - سياسة / انتهاء الخدمات وإخلاء الطرف ومكافأة نهاية الخدمة
الإجراءات الواجب اتباعها عند انهاء خدمات موظف واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة:
- إعداد خطاب التوصية بإنهاء خدمات الموظف وإرساله للموارد البشرية
- استدعاء الموظف وتسليمه خطاب إنهاء الخدمات
- تسوية مستحقات الموظف وصرفها له حسب الإجراءات المتبعة.
ملاحظات
تطلب إدارة الموارد البشرية من الموظف التوقيع بالاستلام على "خطاب إنهاء الخدمات" ويتم توزيع الخطاب على النحو التالي:
( أ ) النسخة الأصلية: تسلم للموظف.
( ب ) نسخة: تحفظ في الملف.
يتم استكمال إجراءات المخالصة النهائية من قبل إدارة الموارد البشرية.
في المرفقات .. نموذج خطاب انتهاء الخدمات واخلاء الطرف ومكافئة نهاية الخدمة .. ملف وورد قابل للتعديل
رد: إجراءات إنهاء الخدمات بسبب عدم اجتياز فترة التجربة
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
السلام عليكم
انا الاسبوع الماضي وقعت عقد فتره تجربه فقط بدون العقد الاخر الي هو عند نهايه التجربه لان قالو ممكن نعطيك الوظيفه رسمياباقل من ٩٠ يوم. انا بالبدايه وقعت عقد التجربه ولاحظت مكتوب انه... (مشاركات: 1)
الاخوة الكرام
فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي
اذ ينتج عنها احد النتائج التالية:
الاحتفاظ بالموظف
الاستغناء عن خدماته
نقله لوظيفة أخرى
الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
السلام عليكم
إليكم نموذج لـ :
مراجعة فترة التجربة
للتحميل بالمرفقات ..
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..بعد التحية ..أقدم لكم نموذج : مراجعة فترة التجربة ..متمنية لكم الإستفادة ..إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.