الموضوع: كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
كيف ترفع من اسعار خدماتك من دون ان تخسر عملائك؟
من الخطوات المهمة اللي بتمر بيها أي شركة علشان تكبر، لأن بقاءها مرهون بقدرتها على تحقيق ربح ,لكن في الواقع الخطوة دي عنوانها التردد ,بسبب خوف أصحاب المشروع من رد فعل العملاء.
علشان كده هنتكلم عن إزاي نرفع سعر المنتج أو الخدمة:
-قدم خدمات جديدة عند رفع الاسعار:
وده لأنها هتقلل من الأثر السلبي لزيادة السعر
-تغيير حجم المنتج مع الإبقاء على السعر.
-قدم مجموعة من المنتجات أو الخدمات معًا:
في انطباع عند أغلب العملاء إنهم هيخدوا عروض أفضل لما يشتروا مجموعة من المنتجات.
-اعرض مستويات مختلفة من الأسعار:
استخدم الاستراتيجية دى مع التعديلات في امكانياته بتنعكس على السعر.
-اختيار الوقت المناسب:
مهم تختار الوقت المناسب لرفع الاسعار لأن ده هيفرق في الطريقة اللي هيستقبل بيها الناس الزيادة.
-رفع الأسعار بشكل تدريجي:
بيعرفك رد فعل العملاء، وبيطبقه الشركات اللي بتقدم خدمات.
-اخبر عملائك الأوفياء بزيادة الأسعار قبلها:
مهم تدي فكرة لعملائك الأوفياء قبلها علشان يحطوا السعر الجديد ضمن ميزانيتهم.
-تطبيق السعر الجديد على العملاء الجدد فقط:
من الخيارات اللي بتلجأ لها بعض المشروعات,بغرض مكافأة العملاء اللي عندهم ولاء للمنتج أو الخدمة
دليل تخطيط السوق
إنشاء خطه لتسويق مشروعك
آو منتجاتك آو خدماتك بنجاح
المؤلف (مشاركات: 0)
كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟
الأسباب التى تجعل موظفك يترك العمل لديك ونصائح لتجنب ذلك (مشاركات: 1)
الجهد يمتلك المنافسة، ليس الجهد وحده بالطبع، ولكن لنتفرض تساوي الإمكانيات والسيولة، عندها سيكون الكرت الرابح في الشركات هو:
* جهد فريق التسويق.
* حجم ومستوى العلاقات.
لخسارة العملاء يمكنك أن... (مشاركات: 0)
تأثرت حياة الكثير من الموظفين المتميزين سلبا بسبب الانهيار الاقتصادي الذي حصل في الشرق الأوسط وايضا الثورات التي تمت فى الدول العربية و الذي بدوره أثر على عائلاتهم خلال السنة الماضية.
إن الأوضاع في... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.