الموضوع: نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) و التميز

نموذج المؤسسة الأروبية لإدارة الجودة قادم (EFQM)...
سيتم الكشف عن نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) و التميز في منتدي المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) في هلسنكي يومي 23 و 24 أكتوبر. في المنتدى، توضح المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) أن شكل النموذج في عام 2020 هو مستقبل التميز و كيف يمكن أن يساعد في تحسين و تحويل مؤسستك.
سيكون نموذج 2013 معمول به حتى ديسمبر 2020 كما هو الحال مع مؤهلات التعليم و التدريب (EAT) الحالية. و لمواصلة مؤهلات التعليم و التدريب (EAT) الخاصة بك، نوصي بشدة بحضور إحدى الجلسات الموجزة التي نقدمها حول نموذج 2020، و التي ستناقش معنى النموذج الجديد والتدريب الذي سيتم تقديمه لنشر النموذج الجديد. ستكون هذه الجلسات متاحة لأي شخص مهتم بالنموذج و أعضاء مؤسسة الجودة البريطانية (BQF).
و يعتبر نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) هو أداة التحسين المستمر و الأكثر استخدامًا في العالم. و يمكن استخدامه من قبل أي منظمة بغض النظر عن حجمها أو القطاع الذي تعمل فيه.
يتيح النموذج للمنظمة تقييم أدائها الحالي لتحديد نقاط القوة والمجالات التي يرغبون في تحسينها. يوفر إطارًا شاملاً لتوجيه مشاريع التحسين المستمر أو برامج التحول الكبيرة والتأكد من أنها تحقق نتائج ملموسة.
من خلال شركاء وطنيين مثل مؤسسة الجودة البريطانية (BQF)، يمكن استخدامه أيضًا لتحقيق اعتراف الجودة الخارجي، كجزء من برنامج مستويات التميز.
و يوضح تحقيق الاعتراف الخارجي التزامك بالجودة التي يمكن أن تحسن ميزتك التنافسية في السوق.
عناصر النموذج (The Elements of the Model)
يسمح نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) و التميز للناس بفهم العلاقة بين السبب والنتيجة بين ما تقوم به منظمتهم والنتائج التي تحققها. و يتكون النموذج من مجموعة من ثلاثة مكونات متكاملة:

• المفاهيم اساسية

تحدد المفاهيم الأساسية المبادئ الأساسية التي تشكل الأساس لتحقيق التميز المستدام في أي منظمة. يمكن استخدامها كأساس لوصف سمات ثقافة تنظيمية ممتازة. كما أنها بمثابة لغة مشتركة للإدارة العليا.
هناك 8 مفاهيم أساسية

• المعايير

تسمح المعايير للناس بفهم علاقة السبب والنتيجة بين ما تقوم به منظمتهم والنتائج التي تحققها. لتحقيق النجاح المستمر، تحتاج المنظمة إلى قيادة قوية واتجاه استراتيجي واضح.
يحتاجون إلى تطوير وتحسين موظفيهم والشراكات والعمليات لتقديم منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة لعملائهم. إذا تم تنفيذ النهج الصحيحة بشكل فعال ، فسوف يحققون النتائج التي يتوقعونها هم وأصحاب المصلحة.

• الرادار

يعد الرادار أداة بسيطة ولكنها قوية لدفع التحسين المنتظم في جميع مجالات المنظمة.

كيف يمكننا دعمك؟
نحن شريك وطني للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودةEFQM في إنجلترا وويلز. مما يعني أننا خبراء في تطبيق نموذج التميز.
يتمتع فريقنا بخبرة عالية في تقديم المشورة للمؤسسات في استخدام النموذج. نحن نقدم خدمات التدريب والاستشارات والتقدير لدعمك لاستخدام نموذج التميز لتحسين عملك.