الموضوع: متى تشرع المؤسسة في اتخاذ قرار بتأسيس إدارة الموارد البشرية ؟
متى تشرع المؤسسة في اتخاذ قرار بتأسيس إدارة الموارد البشرية ؟
من أهم أسئلة التي لا يوجد بها إجابة قطعية وخصوصاً في المنشئات الصغيرة أو في بداية تأسيس المشروع وحجم العمالة قليل جدا.
لكن أسوف أستعرض وجهة نظري في ذلك من خلال خبرتي في عالم إدارة الموارد البشرية
تبدء الشركة الناشئة في إعداد الخطة الاستراتيجية لها ثم يقودها هذا إلى تقدير العمالة المطلوبة كماً وكيفياً في السنوات القادمة والميزانية المطلوبة للوصول إلى أهدافها الاستراتيجية
من هنا تبدء مرحلة إجابة السؤال متى تبدء في تأسيس إدارة الموارد البشرية؟
بشكل عام إذا قل عدد العاملين عن 50 موظف فهى لا تحتاج إلى تأسيس إدارة الموارد البشرية ولكن تحتاج إلى مسئول شئون عاملين والتعاقد مع استشاري موارد بشرية مستقل بعدد زيارات معينة في الشهر وعمل مبدئيا سياسات وإجراءات لإدارة الموارد البشرية من أجل وضع قواعد تسير عليها المؤسسة من أول يوم لإدارتها بشكل أسرع وأسهل حينما تحين مرحلة النمو وزيادة حجم المؤسسة .
وإذا وصل حجم الشركة إلى 100 موظف ومن المقدر أن يزيد إلى 300 موظف في خلال سنتين على الآكثر فإنه قد حان الوقت إلى تأسيس إدارة الموارد البشرية التي سوف تبدء بتعين المدير أو التعاقد مع استشاري ثم تبدء مرحلة الثانية من تعيين باقي العاملين في القسم.
لإن الشركة في هذه الفترة في مرحلة نمو ولابد أن يكون هناك إدارة تدير هذه المرحلة الحاسمة ولا يوجد أفضل من إدارة الموارد البشرية .
في النهاية لابد أن تستعين الشركة الناشئة في البداية بمجموعة من الاستشارين في جميع التخصصات وخاصة في إدارة الموارد البشرية لكي تضمن أن تكون كل خطوة تخطوها الشركة في الطريق الصحيح والسليم مثل بناء بيت فإنك تتعاقد مع مهندس يشرف على البناء لكي تتأكد من بناء أساس سليم وقوي للبيت يتحمل باقي الأدوار لكي لا ينهار على أصحابه.
فإن الشركات الصغيرة تسقط سقوط مروعاً في حالة النمو بسبب عدم وضع أساس قوي تبني عليه باقي طبقات البيت فإن الكوادر البشرية المعينة في مرحلة تكوين المشروع لا يصلحون في الغالب لمرحلة النمو فالابد أن تتأكد أولا من أساس البيت قادر أن يتحمل بناء مزيد من الأدوار وذلك قبل البناء كل ذلك لن يكون إلا باستشارة أهل الخبرة في المجال.
فليكن لك عزيزى رائد الأعمال مستشارك الخاص المستقل من بداية أول يوم في تأسيس مشروعك لكي تضمن من نجاح مشروعك في مرحلة النمو وزيادة حجم الشركة.
بقلم: أ. مصطفى مجدي
تقنيات لتحسين إدارة الموارد البشرية في المؤسسة
و اليوم، يفترض أن الأصل الرئيسي لأي منظمة يكمن في الموظفين. و تعتمد الجودة، و الإنتاجية، و الربحية، و رضا العملاء، و صورة الشركة إلى حد كبير على... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية ومدى تأثيرها على أداء المؤسسة
https://www.4shared.com/zip/kqCyufYh/_______.html (مشاركات: 1)
المستقبل للاستشارات الإدارية والتدريب
وعضو مجموعة المستقبل الدولية للاستشارات والتدريب والتعليم والتوظيف والاستشارات الامنية
يعلن عن بدأ التسجيل في
3490
تؤهلك الدورة لان تكون مستشاراً في إدارة... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2734.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2735.imgcache
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،
يسعدنا انضمامك في الدورة التطبيقية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، ، ،
تحيه طيبه وبعد
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1850.imgcache
نفيد سعادتكم علماً بانه تم تأكيد موعد البرنامج المتقدم في إدارة الموارد... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.