الموضوع: القواعد العشر في التعامل مع الشدائد والمحن
القواعد العشر في التعامل مع الشدائد والمحن
القاعدة الأولى :
(لستَ وحدك)
القاعدة الثانية:
(لا يقدر الله شيئا إلا لحكمة)
القاعدة الثالثة:
(جالب النفع ودافع الضر هو الله، فلا تتعلق إلا به)
القاعدة الرابعة:
(ما أصابك لم يكن ليخطئك ،وما أخطأك لم يكن ليصيبك)
القاعدة الخامسة:
(اعرف حقيقة الدنيا تسترح)
القاعدة السادسة:
( أحسن الظن بربك )
القاعدة السابعة:
( اختيار الله لك خير من اختيارك لنفسك )
القاعدة الثامنة:
( كلما اشتدت المحنة قرُب الفرج )
القاعدة التاسعة:
( لا تفكر فى كيفية الفرج فإن الله إذا أراد شيئا هيَّـأ له أسبابه بشكل لا يخطر على بال )
القاعدة العاشرة:
(عليك بدعاء من بيده مفاتيح الفَرَج)
القواعد ثم القواعد ثم القواعد في مكان العمل
كما نشر في وينبيج صن، فإن أماكن العمل اليوم أصبحت معقدة، ويتضح هذا بالتفكير في المقومات الرئيسية التي تقوم عليها المؤسسات النموذجية اليومية، بدءًا من... (مشاركات: 0)
القاعدة 1 : مسموح أن يختلف الشركاء حول الأساليب و طرق التنفيذ ، ولكن ليس حول الإستراتيجية العامة
القاعدة 2 : يقاس نجاح أي علاقة شراكة بنتائجها ، فإذا لم تثمر العلاقة عن منافع للطرفين فإنها تعتبر... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العادات العشر للناجحين
إلى كل من يبحث عن النجاح فى حياته
من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=1 (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
العشر الشافيات:التى أمر بها طبيب الإسلام الأول محمد بن عبدالله عليه أفضل الصّلاةوالسّلام:
أولا القران الكريمhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/1473.imgcacheقل هو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم الأمن الاداري والتأمين والحراسات يشرح ادوار ومسئوليات موظف الامن الاداري ومهامه في التأمين والحراسة ويكسب المشاركين المهارات الفنية والشخصية للنجاح في العمل في هذه الوظيفة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية