الموضوع: القواعد العشر في التعامل مع الشدائد والمحن
القواعد العشر في التعامل مع الشدائد والمحن
القاعدة الأولى :
(لستَ وحدك)
القاعدة الثانية:
(لا يقدر الله شيئا إلا لحكمة)
القاعدة الثالثة:
(جالب النفع ودافع الضر هو الله، فلا تتعلق إلا به)
القاعدة الرابعة:
(ما أصابك لم يكن ليخطئك ،وما أخطأك لم يكن ليصيبك)
القاعدة الخامسة:
(اعرف حقيقة الدنيا تسترح)
القاعدة السادسة:
( أحسن الظن بربك )
القاعدة السابعة:
( اختيار الله لك خير من اختيارك لنفسك )
القاعدة الثامنة:
( كلما اشتدت المحنة قرُب الفرج )
القاعدة التاسعة:
( لا تفكر فى كيفية الفرج فإن الله إذا أراد شيئا هيَّـأ له أسبابه بشكل لا يخطر على بال )
القاعدة العاشرة:
(عليك بدعاء من بيده مفاتيح الفَرَج)
القواعد ثم القواعد ثم القواعد في مكان العمل
كما نشر في وينبيج صن، فإن أماكن العمل اليوم أصبحت معقدة، ويتضح هذا بالتفكير في المقومات الرئيسية التي تقوم عليها المؤسسات النموذجية اليومية، بدءًا من... (مشاركات: 0)
القاعدة 1 : مسموح أن يختلف الشركاء حول الأساليب و طرق التنفيذ ، ولكن ليس حول الإستراتيجية العامة
القاعدة 2 : يقاس نجاح أي علاقة شراكة بنتائجها ، فإذا لم تثمر العلاقة عن منافع للطرفين فإنها تعتبر... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العادات العشر للناجحين
إلى كل من يبحث عن النجاح فى حياته
من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=1 (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
العشر الشافيات:التى أمر بها طبيب الإسلام الأول محمد بن عبدالله عليه أفضل الصّلاةوالسّلام:
أولا القران الكريمhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/1473.imgcacheقل هو... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.