الموضوع: 20 مؤشرا على قرب وفاة الشركات المتوسطة والصغيرة
20 مؤشرا على قرب وفاة الشركات المتوسطة والصغيرة
يمكن اقتراح 20 مؤشرا على قرب وفاة الشركات المتوسطة والصغيرة :
1-إستقالة الكفاءات.
2 -عدم إضافة زبائن جدد خلال مدة تتجاوز 6 اشهر
3-انكماش متوسط مبيعات الزبائن الأوفياء
4-تراجع حجم الأرباح المعاد استثمارها داخل المؤسسة
5-عدم إضافة منتجات جديدة خلال مدة 6اشهر إلى سنة
6-مركزية القرار وغياب آلية للتشاور في القضايا الهامة.
7-خلل مستمر في نظام ودقة المعلومات
8-انتشار التملق والتزلف والانزعاج من النقد.
9-الترقية بحسب الأقدمية والولاء وليس بناءا على الكفاءة
10غياب او رداءة خدمة مابعد البيع
11-الاستدانة المفرطة
12- التقشف في التسويق
13-رفض الأفكار الجديدة
14-ضعف نسبة ومبلغ الهامش الخام.(Gross Margin)
15-غياب العناصر الشابة في الطاقم القيادي للمؤسسة
16- كثرة الصراعات بين الشركاء أو عناصر الفريق المسير.
17- تراكم المخزون الراكد
18-غياب أو ضعف ميزانية التدريب والتطوير
19-الاعتماد على مورد اساسي واحد .
20-ارتفاع نسبة التكاليف الثابتة من مجموع التكاليف.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يسعدنا ويشرفنا ان تكونو احد عملاؤنا ونقدم لسيادتكم نبذه عن
برنامج بابل لادارة الشركات التجارية
الاصدار 2013
برنامج محاسبى ادارى متخصص لادارة الشركات... (مشاركات: 2)
انتقد اقتصادي كويتي الجهات الخليجية، التي تهتم بدعم مشاريع الشباب، وطالب في لقاء مطول مع "إيلاف" بتغيير الفكر من خلال سلسلة حلول، أحدها مشروع، موضحًا أنه يسهم بشكل كبير في تطوير المجتمع الخليجي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " أهمية الدمج بين الشركات المتوسطة والصغيرة لمواجهة أثار ومخاطر العولمة "
خلال الفترة من 03 – 07 أغسطس 2014
والمزمع إنعقاده في دبي –... (مشاركات: 0)
اعزائي الكرام
يدعوكم مركز القادة للتدريب حضور دورته التدريبية التي تحت عنوان
أهمية الدمج بين الشركات المتوسطة والصغيرة لمواجهة اثار ومخاطر العولمة
التي ستقام في دبي- الامارات العربية
مدة... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.