الموضوع: نموذج انذار ثانى بالفصل
نموذج انذار ثانى بالفصل
انذار ثانى بالفصل
الاسم :
القسم :
الوظيفة :
تاريخ التعيين :
العنوان :
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــ
نظرا لتغيبك عن العمل بدون اذن او عذر مقبول لآكثرمن عشرة أيام متصـــلة أبتــداء من ..../..../......... حتى تاريخة وعليه فان ادارة الفندق يؤسفها أن تخطرك بأن هذا الأنذار بمثابة إنذار ثان بالغياب ، كونك تجاوزت عدد مرات الغياب المتصلة ؛ طبـقا للمادة (69) البـند (4) من قانون العمل رقم (12) لسنة 2003 .
مدير الإدارة مدير الموارد البشرية
إنذار أول بالفصل
الاسم :
القسم :
الوظيفة :
تاريخ التعيين :
العنوان : (مشاركات: 0)
تحميل نموذج حديث ومتكامل لخطاب رسمي من ادارة الشركة لانذار موظف بالفصل (انذار اول) .. وذلك نتيجة للغياب خمسة ايام متصلة طبقا لقانون العمل السعودي .. الخطاب يمكن تغيير سبب الانذار بالطبع واعادة طباعته... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج خطاب إنذار بالفصل.
الذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات. (مشاركات: 1)
في المرفقات
نموذج لإنذار بالفصل من العمل أو بمعنى أخر نموذج لإنذار موظف بإنهاء خدماته نتيجة لمخالفته التعليمات والتوجيهات الموجهه له.
النموذج ملف وورد وقابل للتعديل (مشاركات: 14)
لو سمحتو انا عندى عامل تغيب عن العمل 6 ايام متصلة بدون اذن فهل استطيع ان ارسل الية انذار بالفصل وهو المفروض الانذار دا يكون بعد كام يوم غياب بدون اذن (مشاركات: 20)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية