الموضوع: المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية
المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية
المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية..
للوظائف القيادية:
1-Chief heart officer
2-chief happiness officer
3-chief people officer
4-Chief people&change management officer
5-Director of employee engagement
6-People champion
7-vibe manager
8-Director of people analytic
9-director of people system
والقائمة تطول..عالم جديد كلياً مختلف عن عالم الموارد البشرية الذي نمارسه منذ ١٠٠ عام..
كلها تركز على people first.
رد: المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية
شكرا ابو عبد العزيز على كل ما تقدمه في المرصد ارجو لكم السعادة والنجاح في حياتك المهنية والشخصية
يقدم مركز الافق الوطني
دورة الاحترافيه في المشاريع ..
للتسجيل
0506268861 (مشاركات: 0)
إن التحول من منطق المنصب إلى منطق الكفاءة والذي فرضته ظروف التنافسية والتطورالتكنولوجي إلى جانب التحد.ت التي فرضتها ظروف العولمة، هو حديث عن التنافسية ومدى قدرةالمؤسسة على تحقيق الميزة التنافسية التي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بفض الله عز وجل انتهيت من كتابي : ماقل ودل في قواعد بيل
وهذا جزء من مقدمته : محاضرة ألقاها بيل جيتس في أحد المدارس بعنوان
مهارات و افكار لن تتعلموها في المدارس ... (مشاركات: 2)
أوصى المشاركون في منتدى جدة للموارد البشرية 2010، والذي اختتم أعماله الأربعاء الماضي، بتطوير بنك معلومات يحتوي على الأعداد الموجودة والمقبلة من المتقدمين للوظائف، مع وصف شامل لكل مؤهلاتهم، ويتم تصميم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.