عند إتمام دراستكم لهذه الوحدة سيمكنكم تحقيق ما يلى :
1- التعرف على التكلفة الحقيقية للجودة (تكلفة غير مرتفعة).
2- تركيز ادارتكم للجودة على العميل.
3- الاستعمال الرشيد للموارد البشرية والمادية من خلال تحسين
عمليات وإدارة الإنتاج .
4- تحقيق مشاركة العاملين في تحري التحسين .
5- قياس ما تودون تحسينه .
6- إقامة نظام التحسين المستمر .
اذا قامت المؤسسة/الشركة التي تعمل بها بعمل دورة تدريبية للموظفين والعاملين فانه بعد الدورة من البديهي ان تقوم باستقصاء اراء الموظفين حول رأيهم عن الدورة التدريبية وانطباعاتهم ومدى الاستفادة التي... (مشاركات: 13)
الأيزو 9001/2000 لنظام إدارة الجودة وتنفيذها أهداف البرنامج :- التعرف على أهم عناصر نظم إدارة الجودة حسب متطلبات الايزو 9001. و بذلك يتمكن المشاركين فى البرنامج انشاء و تشغيل نظام ادارة جودة... (مشاركات: 5)
ضمان وإدارة الجودة أهداف البرنامج :- تعريف المشاركين بأساسيات الجودة. تدريب المشاركين على استخدام أدوات الجودة في تحليل المعلومات. تدريب المشاركين على قياس الجودة بمعايير مختلفة. تدريب... (مشاركات: 0)
اذا قامت المؤسسة/الشركة التي تعمل بها بعمل دورة تدريبية للموظفين فانه بعد الدورة من البديهي ان تقوم باستقصاء اراء المشرفين ورؤساء الأقسام والأفرع حول رأيهم عن الدورة التدريبية طمعا في تحسينها... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
رد مع اقتباس