الموضوع: إزاي تكون HR فاشل في 10 خطوات !
إزاي تكون HR فاشل في 10 خطوات !
1- لازم تكون تنك .. إيوه أوعى تتعامل مع الموظفين والمتقدمين بتواضع وبشكل ودي كده لايفتكروك مش إتش ار ولا حاجه .
2- لازم تكون غامض .. أوعى تنزل إعلان وظيفة وتوضح فيه تفاصيل .. إنت عايز الناس تقول عليك سهل وواضح ولا أيه ؟!
3- لما تختار مابين المتقدمين على الوظائف اختار على اساس شكلهم و نوعهم ومدى ارتياح قلبك وقبول عقلك ليهم .. اكيد متختارهم بناء على المهارات والخبرات .. هنخيب ولا أيه ؟ ال مهارات ال .
4- اختارت الشخص بناء على مزاجك .. كلمه بتفس القاعده رقم 1 بكل تناكه .. ايوه عشان تعرفه إن انتوا شركة كبيره وإنه لازم يعمل لولولوي فرح عشان كلمتوه .
5- لما يسألك على التفاصيل - اللي انت مش موضحها زي ما اتفقنا في رقم 2 - قوله ف الانترفيو وزعق فيها هيخاف منك ومش هيسأل تاني .
6- لما يجيلك الانترفيو في ميعاده .. الطعه بتاع ساعه كده .. ده مش عدم احترافيه منك لا سمح الله .. ده اختبار لقوة صبره وتحمله .
7- لطعته .. خدوه بقى على غرفة التحقيق .. اقصد المقابلات .. طبعاً جو إنك ترحب بيه وتدردش معاه ده بتاع العيال التوتو .. ابدأ التحقيق اقصد الانترفيو ع طول .
8- ف الانترفيو مش هوصيك بقى اسأله اسئله في المنطق وعلم النفس والتاريخ والجغرافيا وعلوم الفضاء والفللك واي حاجه وكل حاجه تيجي ف بالك .. امال هو فاكر هنسأله في اللي ليه علاقه بشغله والشركة بس ؟؟
9- في اخر الانترفيو بقه .. قوله تمام هنكلمك خلال 15 سنه ، وتكلمه ف السنه ال 16 لحسن يفتكر إنكوا هتموتوا عليه ولا ياخد ف نفسه مقلب .. أيوه خليك تقيل .
10- طبعا لو مارتحتلوش ومعجبش معاليك .. ولا كأنه جه .. ولا تبعتله ميل ولا رساله ولا أي حاجه .. وقتك أغلى من إنك تضيعه مع واحد مش هيشتغل وتولع سمعة الشركة وتتحرق المهنية أكتر مهي محروقة .
أول حاجة بيشوفها العميل في منتجك هو الاسم اللي بيعكس هدف ورؤية بتاعت شركتك ,وديه من أصعب الخطوات وعامل أساسي في نجاح مشروعك.
هنقولك معايير هتساعدك للوصول لأفضل اسم لمشروعك لكن الابتكار مهم عشان... (مشاركات: 0)
1- قدم نفسك ليهم:
متستناش حد يجي يتعرف عليك ويقولك أنت مين! أول لما تمسك شغل إبدأ علي طول إتعرف علي الناس اللي أنت شغال معاهم وقدم نفسك ليهم (إسمك والوظيفة بتاعتك)
وخليك مبتسم
، وحاول تحافظ علي... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 0)
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله
سؤال دائم يوجه إلى : عايز اكتب CV ومش عارف أبتدي ازاي أو أعمل ايه
خصصت فصلا في كتاب بلد Certificates صحيح لكتابة CV مايخرش الميه
وطبعا علشان انا عارف ان... (مشاركات: 4)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية