الموضوع: إزاي تكون HR فاشل في 10 خطوات !
إزاي تكون HR فاشل في 10 خطوات !
1- لازم تكون تنك .. إيوه أوعى تتعامل مع الموظفين والمتقدمين بتواضع وبشكل ودي كده لايفتكروك مش إتش ار ولا حاجه .
2- لازم تكون غامض .. أوعى تنزل إعلان وظيفة وتوضح فيه تفاصيل .. إنت عايز الناس تقول عليك سهل وواضح ولا أيه ؟!
3- لما تختار مابين المتقدمين على الوظائف اختار على اساس شكلهم و نوعهم ومدى ارتياح قلبك وقبول عقلك ليهم .. اكيد متختارهم بناء على المهارات والخبرات .. هنخيب ولا أيه ؟ ال مهارات ال .
4- اختارت الشخص بناء على مزاجك .. كلمه بتفس القاعده رقم 1 بكل تناكه .. ايوه عشان تعرفه إن انتوا شركة كبيره وإنه لازم يعمل لولولوي فرح عشان كلمتوه .
5- لما يسألك على التفاصيل - اللي انت مش موضحها زي ما اتفقنا في رقم 2 - قوله ف الانترفيو وزعق فيها هيخاف منك ومش هيسأل تاني .
6- لما يجيلك الانترفيو في ميعاده .. الطعه بتاع ساعه كده .. ده مش عدم احترافيه منك لا سمح الله .. ده اختبار لقوة صبره وتحمله .
7- لطعته .. خدوه بقى على غرفة التحقيق .. اقصد المقابلات .. طبعاً جو إنك ترحب بيه وتدردش معاه ده بتاع العيال التوتو .. ابدأ التحقيق اقصد الانترفيو ع طول .
8- ف الانترفيو مش هوصيك بقى اسأله اسئله في المنطق وعلم النفس والتاريخ والجغرافيا وعلوم الفضاء والفللك واي حاجه وكل حاجه تيجي ف بالك .. امال هو فاكر هنسأله في اللي ليه علاقه بشغله والشركة بس ؟؟
9- في اخر الانترفيو بقه .. قوله تمام هنكلمك خلال 15 سنه ، وتكلمه ف السنه ال 16 لحسن يفتكر إنكوا هتموتوا عليه ولا ياخد ف نفسه مقلب .. أيوه خليك تقيل .
10- طبعا لو مارتحتلوش ومعجبش معاليك .. ولا كأنه جه .. ولا تبعتله ميل ولا رساله ولا أي حاجه .. وقتك أغلى من إنك تضيعه مع واحد مش هيشتغل وتولع سمعة الشركة وتتحرق المهنية أكتر مهي محروقة .
أول حاجة بيشوفها العميل في منتجك هو الاسم اللي بيعكس هدف ورؤية بتاعت شركتك ,وديه من أصعب الخطوات وعامل أساسي في نجاح مشروعك.
هنقولك معايير هتساعدك للوصول لأفضل اسم لمشروعك لكن الابتكار مهم عشان... (مشاركات: 0)
1- قدم نفسك ليهم:
متستناش حد يجي يتعرف عليك ويقولك أنت مين! أول لما تمسك شغل إبدأ علي طول إتعرف علي الناس اللي أنت شغال معاهم وقدم نفسك ليهم (إسمك والوظيفة بتاعتك)
وخليك مبتسم
، وحاول تحافظ علي... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 0)
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله
سؤال دائم يوجه إلى : عايز اكتب CV ومش عارف أبتدي ازاي أو أعمل ايه
خصصت فصلا في كتاب بلد Certificates صحيح لكتابة CV مايخرش الميه
وطبعا علشان انا عارف ان... (مشاركات: 4)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 5)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.