الموضوع: من يجيب عن هذا السؤال !!
من يجيب عن هذا السؤال !!
الأخوة : أعضاء المنتدى الكرام
أنا أحد طلاب الادارة بجامعة مصراته – ليبيا
لدي سؤال نتمنى مما له أي خلفية أو فكرة عن الإجابة لا يبخل علينا بجهوده .. ولكل من سيساهم معنا عظيم الأجر والفائدة بإذن الله والسؤال هو حول حالة علمية في مجال التسويق.
حالة علمية
بصفتك خبير في مجال التسويق طلب منك أحد المصانع مثلاً مصنع النسيم لصناعة الألبان أن تقيم الأداء التسويقي للمصنع ..
1- ما هي الأسس التي ستعتمد عليها في تقييم النشاط التسويقي للمصنع لمعرفة نجاح أو فشل منتجات المصنع في السوق ؟
2- إذا كان المصنع يعاني من مشاكل تسويقية .. كيف تحدد المشكلة تحديداً دقيقاً ؟ مع بيان الشواهد والأدلة التي تؤكد على وجود هذه المشكلة في الواقع العملي ؟
في انتظار إجاباتكم .. مع العلم بأن أخر موعد هو يوم السبت القادم 5-6-2010م .. ولمن له أي مرجع يعتقد أنه يتضمن على معلومات حول الإجابة يدلنا عليه .. وشكراً لكم ..
*كل هذا أفضل من مذلة السؤال :*
لقلع ضرس وضرب حبس ..... ونزع نفس ورد أمس
وقر برد وقود فرد ..... ودبغ جلد بغير شمس
وأكل ضب وصيد دب ..... وصرف حب بأرض خرس
ونفخ نار وحمل عار ..... وبيع دار بربع فلس... (مشاركات: 0)
في البدء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وكل عام وأنتم بخير
لدي استفسار حول سؤالين في الإدارة نصهما كالتالي :
- لماذا كانت الإدارة سببا في نجاح أو فشل المؤسسات ؟
- وضح كيف يمكن لأسلوب الإدارة... (مشاركات: 0)
السؤال الثلاثين :ما الدورات التي التحقت بها لتنمي خبراتك في هذا المجال؟
يفضل المديرون وأصحاب الأعمال الموظف الذي اجتاز عددا من الدورات التدريبية التخصصية في مجال العمل لأن هذا يعنى أن هذا الموظف... (مشاركات: 0)
السؤال الثامن والعشرين:تعلم ان شركتنا هذا أكبر حجماً وأكثر تأثيراً من الشركات التي عملت بها سابقاً . بماذا تشعر تجاه ذلك؟
يقيس هذا السؤال ردة فعلك تجاه هذا الموقف الجديد وأنت أمام موقفين إما أن... (مشاركات: 0)
"التفكير هو أي عملية أو نشاط يحدث في عقل الإنسان "، ويحدث التفكير لأغراض متعددة منها:
* الفهم و الاستيعاب
* اتخاذ القرار
* التخطيط، أو حل المشكلات
* الحكم على الأشياء
*... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.