الموضوع: أدوار ومسئوليات الرئيس التنفيذي للشركة
أدوار ومسئوليات الرئيس التنفيذي للشركة
تشمل فروع هذا الموضوع ما يلي:
- أدوار الرئيس التنفيذي.
- مسئوليات الرئيس التنفيذي.
أدوار الرئيس التنفيذي (Roles of Chief Executive Officer)
ملاحظة: فيما يلي إشارات إلى مجالس الإادارة فيما يتعلق بكبار المسئولين التنفيذيين للمنظمات، سواء كانت هادفة للربح أو غير هادفة للربح.
القائد (Leader)
- إسداء المشورة لمجلس الإدارة.
- دعم/ تشجيع تغيير المنظمة وأصحاب المصلحة فيما يتعلق بمهمة المنظمة.
- دعم دوافع الموظفين في المنتجات/البرامج والعمليات التنظيمية.
صاحب الرؤية/ حامل المعلومات (Visionary / Information Bearer)
- يضمن حصول الموظفين و مجلس الإدارة على معلومات كافية و محدثة.
- يتطلع إلى المستقبل للحصول على فرص التغيير.
- بمثابة الوسطاء بين المجلس و الموظفين.
- بمثابة الوسطاء بين المنظمة و المجتمع.
صانع القرار (Decision Maker)
- صياغة السياسات وتوصيات التخطيط المقدمة إلى المجلس.
- تحديد أو توجيه مسارات العمل في العمليات التي يقوم بها الموظفون.
المدير (Manager)
- الإشراف على عمليات المنظمة.
- تنفيذ الخطط.
- يدير الموارد البشرية للمنظمة.
- يدير الموارد المالية والمادية.
مطور المجلس (Board Developer)
- المساعدة في إختيار وتقييم أعضاء المجلس.
- تقديم توصيات ودعم المجلس أثناء التوجيه والتقييم الذاتي.
- دعم تقييم مجلس الإدارة للرئيس التنفيذي.
مسئوليات الرئيس التنفيذي (Responsibilities of Chief Executive Officer)
لا توجد قائمة موحده بالمهام والمسئوليات الرئيسية التي يضطلع بها منصب الرئيس التنفيذي. والقائمة التالية هي أحد المنظورات وتشمل المهام الرئيسية التي يعالجها عادًة الوصف الوظيفي للرؤوساء التنفيذيين.
- إدارة و دعم المجلس (Board Administration and Support)
دعم عمليات المجلس وإدارته من خلال إسداء المشورة وإعلام أعضاء المجلس، والتواصل بين المجلس والموظفين، ودعم تقييم المجلس للرئيس التنفيذي.
- تقديم البرامج و المنتجات و الخدمات (Program, Product and Service Delivery)
الاشراف علي تصميم البرامج والمنتجات والخدمات وتسويقها وترويجها وإنجازها وجودتها.
- إدارة الشئون المالية والضريبية والمخاطر والمرافق (Financial, Tax, Risk and Facilities Management)
التوصية بالميزانية السنوية لمجلس الإدارة و إدارة موارد المنظمة بحكمة ضمن تلك المبادئ التوجيهية للميزانية وفقًا للقوانين واللوائح الحالية.
- إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management)
إدارة الموارد البشرية للمنظمة بفعالية وفقًا لسياسات وإجراءات شئون الموظفين المعتمدة والتي تتوافق تمامًا مع القوانين واللوائح الحالية.
- العلاقات العامة و المجتمعية (Community and Public Relations)
يؤكد أن المنظمة ومهمتها وبرامجها ومنتجاتها وخدماتها تقدم باستمرار بصورة قوية وإيجابية لأصحاب المصلحة المعنيين.
- جمع التبرعات (للمنظمات غير الهادفة للربح) (Fundraising)
يشرف على تخطيط و تنفيذ جمع التبرعات، بما في ذلك تحديد الاحتياجات من الموارد، والبحث عن مصادر التمويل، ووضع استراتيجيات للتعامل مع الممولين، وتقديم المقترحات وإدارة سجلات جمع التبرعات.
مسئولية و دور المدير العام
الدور/ الوظيفة:
إنشاء و خلق رؤية للشركة. تنظيم الموارد و النظم و المحرك لتحقيق الرؤية. تحقيق نمو مثمر و مستدام للشركة و التميز التنظيمي.
المسئولية:
· بناء شركة... (مشاركات: 0)
أدوار المدير الأساسية في مكان العمل
ما الذي يفعله المدير بالضبط؟ ربما يكون السؤال الأفضل، ماذا ينبغي أن يفعل المدير؟ ما هي الأدوار الأساسية الفريدة للمدير؟
ولقد كان كتاب ممارسة الإدارة للكاتب... (مشاركات: 0)
الرئيس التنفيذي لـSIEMENS: خصصنا 100 مليون يورو لحث الموظفين على الابتكار
قال الرئيس التنفيذي لشركة SIEMENS جو قيصر في حديث خاص لـ CNBC عربية ان الابتكار يمثل شريان الحياة لشركة SIEMENS حيث خصصت... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16751.imgcache
تُعرّف القيادة على أنها القدرة على إلهام الآخرين وتحقيق النتائج المشتركة. وينبغي أن يتعاون الرئيس التنفيذي مع فريق الإدارة في فهم أهمية تطوير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.