الموضوع: 5 مهام ومسئوليات للمدير الرياضي
5 مهام ومسئوليات للمدير الرياضي
رغم أن الأمر قد يبدو كالألعاب والترفيه، إلا أن إدارة فريق رياضي أو مركز ترفيه مجتمعي هو عمل تجاري، وغالبًا ما يتطلب وجود فريق كبير خلف الكواليس. ومثل الشركات الأخرى، تستخدم الفرق الرياضية المدراء والمحاسبين والمتخصصين في التسويق ورجال المبيعات للمساعدة في جلب المشجعين، والإشراف على الرياضيين، وفي النهاية كسب المال. ومن الأدوار الرئيسية وراء نجاح المؤسسة هو المدير الرياضي.
مسئوليات الموارد البشرية (HR Responsibilities)
على المستوى المهني، يتولى مدير الرياضة مسئولية توظيف و إقالة الرياضيين. ويعمل مدير الرياضة مع الموظفين الآخرين لوضع عقود لكل رياضي ويتفاوض مع الرياضيين للتوصل إلى اتفاق على العقد. وعلى مستوى الكلية، يعمل المدير الرياضي مع فريق التوظيف للتعرف على المواهب في المدارس الثانوية وتقديم أفضل الرياضيين لبرامج تلك المدرسة. يستخدم المدير الرياضي المنح الدراسية والامتيازات الأخرى لجلب أفضل المواهب إلى مدرسته. يعمل مديرو الرياضة كوكلاء رياضيين للرياضيين الفرديين، مما يساعدهم في التفاوض على العقود مع الفرق.
المهام و الواجبات الإدارية (Management Duties)
يقوم مدير الرياضة بأداء المهام الاداريه علي عدد من المستويات المختلفة. بالنسبة للفرق المهنية، يعمل مدراء الرياضة مع المدربين للتاكد من ان كل رياضي لديه موارد التدريب التي يحتاجها ليكون الأفضل في منصبه. ويعمل مدراء الرياضة في الكليات والمدارس الثانوية كمديرين رياضيين، ويديرون جميع جوانب البرنامج الرياضي لتلك المدرسة. كما يمكن للمدير الرياضي العمل كمدير للمنشأة، والاشراف علي المنشأة الرياضية، وتوظيف موظفي الخدمات الغذائية، ووضع جداول زمنيه للألعاب، والاشراف علي صيانة المنشاة.
إدارة الأعمال التجارية الخاصة بالرياضة (The Business of Sports Management)
يخطط مدير الرياضة للموازنة في كل موسم، مع الأخذ في الاعتبار الإيرادات المحتملة وتكاليف التشغيل والمرتبات لكل شخص من الرياضيين إلى المدربين إلى الموظفين. كما يتولى مديرو الرياضة إعداد ميزانية لسفر الأفرقة و المعدات و الملابس الرسمية. يجب على مدير الرياضة أن يأخذ في الاعتبار إصابات اللاعبين و الألعاب الفاصلة المحتملة وغيرها من المسائل التي قد تؤثر على الميزانية. و يساعد الآخرون في بيع التذاكر والترويج للامتياز أو العمل في الترويج الرياضي وبيع السلع الرياضية. على مستوى الكلية، يعمل مديرو الرياضة كمديرين للامتثال للوائح NCAA.
التسويق و الترويج (Marketing and Promotions)
غالبًا ما يكون المدير الرياضي الممثل والمتحدث الرسمي باسم الفريق، ويجب عليه إجراء مقابلات ومؤتمرات صحفية مع وسائل الإعلام. ويعمل بعض المديرين كمسوقين رياضيين أو مروجين يجلبون الشركات الراعية. كما يعمل المدراء الرياضيون كموظفين في مجال العلاقات العامة أو مدراء للإعلام الرياضي، بالإضافة إلى تنسيق أيام الظهور الإعلامي لفريقه، والعمل كحلقة وصل بين الفريق والإعلام لإجراء المقابلات وتحديثات الأفرقة. يمكن أن يكون المدير الرياضي مخطط الحدث لفريق أو منظمة رياضية.
واجبات ومهام متنوعة (Miscellaneous Duties)
يقوم مديرو الألعاب الرياضية بعدد من الواجبات والوظائف الأخرى خارج البرامج المهنية والجامعية وبرامج المدارس الثانوية. ويعمل البعض في مرافق اللياقة البدنية أو النوادي الصحية المسئولة عن العمليات. ويقوم آخرون بواجبات الإدارة في البرامج الرياضية الترفيهية والمجتمعية والتثقيفية، مثل تنظيم الاتحادات والنوادي والمخيمات الرياضية. ويمكن لمديري الألعاب الرياضية حتى العمل في المنتجعات، وتنظيم الأنشطة الرياضية للضيوف.
ما هي مسئوليات المشرف؟
يتم تطبيق لقب المشرف عادةً على الدور الإداري من المستوى الأول أو المستوى الأدنى، وغالبًا في الإعدادات الصناعية أو الإدارية. يعتبر لقب المشرف أقل شيوعًا في القرن الواحد... (مشاركات: 1)
ما المقصود بمدير المحتوى؟
مدير المحتوي هو الشخص الذي يشرف علي المحتوي المعروض علي المواقع الإلكترونيه والمدونات، وقد يكون مسئولًا أيضًا عن إنشاء المحتوي القديم وتحريره ونشره وتحديثه وأحيانًا تنظيفه.... (مشاركات: 0)
دور المشرف
لدى المشرف دور مهم يلعبه في إدارة المصانع. فالإشراف يعني الإشراف على المرؤوسين في العمل على مستوى المصنع. و يعد المشرف هو جزء من فريق الإدارة ويحمل تسمية مديري الخط الأول. فهو شخص لديه... (مشاركات: 0)
1_ مستوى الإدارة العليا :
تتألف من مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والعضو المنتدب . فالإدارة العليا هي مصدر النهائي للسلطة وتدير أهداف وسياسات المنظمة ، وتكرس المزيد من الوقت لتخطيط وتنسيق الوظائف .... (مشاركات: 0)
ماهيه المحاسبة الأداريه :
هي أحد فروع المحاسبه التي تعد أحد العلوم الإجتماعيه والمحاسبة الإداريه هي تلك الأداره الماليه بالمنشأه التي تساعد الأداره في إتخاذ القرارات سواء قرارات ماليه أو كميه... (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري