الموضوع: 5 نصائح إدارية من كبار المدربين الرياضيين
5 نصائح إدارية من كبار المدربين الرياضيين
تشمل الإدارة الرياضية التعامل مع نهاية الأعمال الرياضية، بما في ذلك تنسيق الحدث والتسويق والعلاقات العامة. يمكن أن تسمح لك شهادة الإدارة الرياضية بالعمل مع فريق. و يمكن أن تساعدك هذه النصائح الإدارية من المدربين على تحقيق النجاح بغض النظر عن المنصب الذي ستشغله بعد التخرج.
القيادة بالشغف (Lead With Passion)
عندما تحب ما تفعل، فإن هذا الشغف يتألق إلى أعضاء فريقك. و يعد هذا النوع من الحماس معديًا سواء كنت تدرب الرياضيين أو تعمل مع مجموعة من المسوقين، ويغمر الجميع بالحماس الضروري لتحسين الأداء. و بصفتك مديرًا، فإن وظيفتك هي تشجيع وإلهام من تعمل معهم للتحرك في إتجاهات مبتكرة تدفعك إلى الأمام في المنافسة. لا تبدو المخاطر شاقة للغاية لفريقك عندما تكون في المقدمة وتشجعهم على المضي نحو أهدافهم.
افهم الإحتياجات الفردية (Understand Individual Needs)
يتكون كل فريق من مجموعة من الأفراد لديهم احتياجات مُحددة. و بصفتك مديرًا، فإن الأمر متروك لك للتعرف على هذه الاحتياجات والاستعداد للمساعدة في مساندة نقاط الضعف وتعزيز نقاط القوة. و يعتبر التركيز على الفريق ككل مهم عندما تحتاج إلى النظر إلى الصورة الكبيرة، ولكن إذا لم تستطع رؤية الفروق الدقيقة التي يجلبها كل شخص إلى المجموعة، فستضيع فرص النمو. يجب أن يشعر جميع الأشخاص في فريقك أنك تعرفهم جيدًا وأنك على استعداد للعمل معهم على مستوى فردي لتعزيز التفوق الشامل.
استخدم الاتصالات الواضحة (Use Clear Communication)
تعمل ردود الفعل المستمرة و الحوار الدائم على دعم ديناميكيات الفريق الإيجابية في مجال الرياضة. فإخبار الناس بما تريد منهم أن يفعلوه لا يعمل تقريبًا، كما أنه لا يعمل على طرح الأسئلة وإقامة علاقة قوية. لكي يكون لديك فريق فعّال، يجب أن تضمن أن الجميع لا يسمع فقط ما تقوله بل يفهم أيضًا توقعاتك. إن قيام أعضاء الفريق بتكرار وإعادة صياغة الأشياء التي تخبرهم بها سيساعدهم على تذكر التعليمات بشكل أفضل ووضعها موضع التنفيذ لاحقًا. كما يتيح لك الاستماع وتحديد المجالات التي يلزم فيها المزيد من العمل لتحقيق الأهداف.
كن دائمًا على استعداد للتعلم (Always Be Willing to Learn)
يتكيف المدير الجيد مع التغييرات ويكون دائمًا مستعدًا لتعلم شيء جديد. عندما يعرض تحدي غير مألوف نفسه، لا تدعه يفاجئك. وبدلًا من ذلك، اطلب المساعدة من الآخرين الذين عالجوا مشاكل مماثلة في الماضي. أستفد من الموارد الهائلة المتاحة في المكتبات وعلى الإنترنت لتثقيف نفسك وتطوير فهمك لكيفية مواجهة هذه التحديات في سياق بيئة الفريق. يجب أن يكون هدفك هو المعرفة أكثر من المنافسة بحيث يمكنك أن تجتهد من أجل التفوق على كل المستويات.
حافظ على التزامك (Stay Committed)
يمكن أن تأخذك شهادة إدارة الرياضة إلى أي مكان في مجال الرياضة، ولكن يجب أن تلتزم باتباع المسار الوظيفي الذي تختاره. بغض النظر عن منصبك، سيعتمد الأشخاص دائمًا عليك لدعمهم وتوجيههم. إذا كنت مدربًا، فهذا يعني أن تكون متسقًا مع اللاعبين. في التسويق والعلاقات العامة، عليك الالتزام بحملاتك لمساعدة الفرق في الحصول على الاهتمام الذي يحتاجونه للانتقال إلى المستوى التالي. كل ما تفعله له تأثير على نجاح فرد أو فريق، لذلك عليك أن تظل متفانيًا وتركز على احتياجاتهم.
إن العمل في مجال الإدارة الرياضية يعني التواصل الدائم مع الناس والعمل نحو هدف مشترك أكبر. إذا اتبعت أمثلة كبار المدربين عند تولي منصب إدارة الرياضة، فسيكون لديك الأدوات لتعزيز النمو المستمر في فريقك.
هل تحلم بأن تكون مدرب معتمد محلياً ودولياً
هل تفكر بأن تكون مدرب مشهور ومعروف
هل تفكر بالاستثمار بالتدريب
حقق طموحك مع البرنامج الأكثر طلباً والبرنامج المتخصص بتخريج مدربين معتمدين
نحن... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لتقييم أداء المشرفين والمدربيين الرياضيين (مشاركات: 0)
مركز دائرة الذات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/988.imgcache
ان يدعوكم الى حضور
البرنامـــــــج التدريبي وورش العمل الخاصة بـــ
دورة اعداد المدربين
بمعايير ... دولية ...ومميزات ....... (مشاركات: 1)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.