الموضوع: بحث عن التخطيط المالي والاداري في المملكة العربية السعودية
بحث عن التخطيط المالي والاداري في المملكة العربية السعودية
مرت الإدارة المحلية بالمملكة العربية السعودية بعدة مراحل شكلتها عوامل تاريخية واجتماعية واقتصادية وسياسية. مرحلة التأسيس استوجبت تنظيما يستجيب للمتغيرات السريعة والبت في أمرها دون تأخير، لذا أعطيت صلاحيات شبه كاملة للأمراء في إدارة شئون مناطقهم. يعتبر إنشاء مجلس الوزراء عام 1373هـ/ 1953م نقطة تحول في التاريخ الإداري السعودي فقبل هذا التاريخ لم يكن هناك حكومة مركزية بالمعني الحديث. إثر ذلك تقلصت الاستقلالية الإدارية للوحدات المحلية وأتجه النظام الإداري نحو المركزية الشديدة. استجابة للمستجدات الاقتصادية والاجتماعية والحد من المركزية أصدر نظام المناطق عام 1412هـ / 1991م.
يهدف هذا البحث إلى دراسة دور نظام المناطق وتبعاً مجلس المنطقة في زيادة فاعلية عمل الأمانات والبلديات خاصة فيم يتعلق بالتخطيط الحضري. ناقش البحث تطور الإدارة المحلية في المملكة في مرحلة ما قبل نظام المناطق واشتمل على دراسة تحليلية لنظام المناطق. كما تتبع تطور التخطيط الحضري والإقليمي بالمملكة.
تقترح الدراسة عدة توصيات يؤمل أن تساهم في تفعيل نظام المناطق في التخطيط الحضري لتأخذ بالاعتبار الخصائص والمتطلبات المحلية وعدم التركيز فقط على النواحي الفنية الهندسية.
لتحميل البحث كاملا .. من المرفقات
المملكة العربية السعودية تقر عددا من الاجراءات في اطار مشروع السعودة وقد اصدر اليوم وزير التعليم السعودي قرارا بــــ عدم تجديد عقود جميع المعلمين الذين بلغت خدمتهم خمس سنوات من المعلمين في التعليم... (مشاركات: 0)
سلسلة القانون للجميع
تقسييم المحاكم في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 3)
انا طبيب اسنان,سوريالجنسية, مختص ,تقويم الاسنان,ابحث عن ,عقد عمل,في,المملكة العربية السعودية,
لدي خبرة كطبيب اسنان عام اكثر من10 سنوات وحاصل على تصنيف الهيئة السعودية للتخصصات الطبية كطبيب اسنان عام... (مشاركات: 0)
شركة فرص الدولية للإستثمار في جدة بحاجة الى :
Secrtary
corporate finance officer
Finanacial Analysis
Placement Officer (مشاركات: 1)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية
(المستوى الثالث )
ü أهداف الدورة :
تهدف... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
رد مع اقتباس