الموضوع: كيف اصبحت ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
كيف اصبحت ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
ما معنى أن تكون ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
قالت ديبورا غوغليتينو، عضو هيئة تدريس الموارد البشرية بجامعة جنوب نيو هامبشاير (SNHU)، لقد انتهت الأيام التي كانت فيها الموارد البشرية تتعلق بالمرتبات فقط. و الآن، أصبح محترفو الموارد البشرية شركاء في جميع أجزاء العمل.
للتعرف على غوغليتينو، لقد عملت في هذه المهنة لما يقرب من حوالي 30 عامًا، عملت فيها كمديرة للموارد البشرية، و مديرة تنفيذية، و نائب الرئيس، و كبير مسئولي الموارد البشرية. فقد شهدت تحول الدور من الشريك الإداري إلى شريك الأعمال الاستراتيجي. وهي تعتقد أن هذا ما يجعل الحياة المهنية في الموارد البشرية مثيرة للغاية.
و أضافت: "إن محترفي الموارد البشرية هم شركاء في الأعمال التجارية. "هذا له قيمة هائلة بالنسبة للمنظمة وللشخص الذي يقوم بالعمل".
و وفقًا لفوربس فإن الشراكة الاستراتيجية هي مستقبل الموارد البشرية في "بيئة القوى العاملة السائلة" اليوم. وتشير مقالة فوربس إلى إستطلاع حديث قال فيه 60٪ من الموظفين إنهم خططوا لتغيير الوظائف في عام 2019. وهذا يرفع من مستوى الاهتمام بموظفي الموارد البشرية فيما يتعلق بإدارة التغيير - ويجعلهم أكثر أهمية من أي وقت مضى في مجموعة كبار المسئولين C-suite.
ما هي الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالضبط؟
إن نموذج الشريك الاستراتيجي الذي يحدد الموارد البشرية اليوم، في جوهره، يتعلق بتطوير القوة العاملة وكل ما يترتب على ذلك. و العنصر الأساسي في تنمية القوى العاملة هو معرفة الأعمال.
قالت غوغليتينو: إن وظيفتك هي بناء قوة العمل. "ولكي تفهم كيف تبني ذلك، يتعين عليك أن تفهم المنظمة". و بالنظر إلى التعقيد المتزايد في مكان العمل، فإن هذا ليس سهلاً كما كان في السابق. فبالإضافة إلى الإشراف على قسم الموارد البشرية والعمل كنسيج يربط بين الموظفين والإدارة العليا، يتولى مديرو الموارد البشرية اليوم الكثير من الأدوار. و تمتد وظائف إدارة الموارد البشرية في كل شيء من التوظيف و التعيين و تطوير المواهب إلى التعويضات و المزايا و علاقات العمل و الامتثال و إدارة العلامة التجارية.
كما يواجه مديرو الموارد البشرية اليوم تحديات القوى العاملة الإضافية المتمثلة في انخفاض معدلات البطالة وارتفاع معدلات دوران الموظفين، مما يجعل من الصعب جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها. وطبق ذلك أيضًا على قضايا أخرى مثل التنوع والشمول، والمساواة في الرواتب، والتوازن بين العمل والحياة والتأثير الضخم للوسائط الاجتماعية، مما يجعل الأمر يزداد تعقيداً.
و أيضًا يصبح الأمر أكثر إثارة للاهتمام، خاصًة في المنظمات الأكبر حجمًا حيث يتخصص محترفو الموارد البشرية في مجال واحد، مثل الفوائد أو الامتثال.
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي (مشاركات: 2)
إن أهمية الموارد البشرية لا جدال فيها ولا يوجد خلاف حولها. لكن إدارة الموارد البشرية شغلت وما تزال معظم العاملين والمدراء والباحثين في حقول وميادين الإدارة. فالإدارة الحديثة ركزت على الموارد بشكل عام... (مشاركات: 3)
وقعت جمعية البحرين للتدريب وتنمية الموارد البشرية مذكرة تفاهم مع شركة روشكوم وذلك لتنظيم مؤتمر الموارد البشرية السنوي الخامس (HRM Summit 2013) الذي سوف يقام تحت رعاية وزير الدولة لشئون الكهرباء... (مشاركات: 0)
ارجوا ان ينال الموضوع رضاكم ومصدرها البحث في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع ..
ولاتنسوا ان (( راس الحكمة هي مخافة الله عزوجل )) (مشاركات: 19)
تنطلق غدا الاثنين ندوة حول "إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي" التي ينظمها معهد التنمية الإدارية بالتعاون مع الأمانة العامة لمجلس التعاون لدول الخليج، وذلك بفندق (روتانا أوركس) بالدوحة.
وقال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ