الموضوع: كيف اصبحت ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
كيف اصبحت ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
ما معنى أن تكون ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
قالت ديبورا غوغليتينو، عضو هيئة تدريس الموارد البشرية بجامعة جنوب نيو هامبشاير (SNHU)، لقد انتهت الأيام التي كانت فيها الموارد البشرية تتعلق بالمرتبات فقط. و الآن، أصبح محترفو الموارد البشرية شركاء في جميع أجزاء العمل.
للتعرف على غوغليتينو، لقد عملت في هذه المهنة لما يقرب من حوالي 30 عامًا، عملت فيها كمديرة للموارد البشرية، و مديرة تنفيذية، و نائب الرئيس، و كبير مسئولي الموارد البشرية. فقد شهدت تحول الدور من الشريك الإداري إلى شريك الأعمال الاستراتيجي. وهي تعتقد أن هذا ما يجعل الحياة المهنية في الموارد البشرية مثيرة للغاية.
و أضافت: "إن محترفي الموارد البشرية هم شركاء في الأعمال التجارية. "هذا له قيمة هائلة بالنسبة للمنظمة وللشخص الذي يقوم بالعمل".
و وفقًا لفوربس فإن الشراكة الاستراتيجية هي مستقبل الموارد البشرية في "بيئة القوى العاملة السائلة" اليوم. وتشير مقالة فوربس إلى إستطلاع حديث قال فيه 60٪ من الموظفين إنهم خططوا لتغيير الوظائف في عام 2019. وهذا يرفع من مستوى الاهتمام بموظفي الموارد البشرية فيما يتعلق بإدارة التغيير - ويجعلهم أكثر أهمية من أي وقت مضى في مجموعة كبار المسئولين C-suite.
ما هي الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالضبط؟
إن نموذج الشريك الاستراتيجي الذي يحدد الموارد البشرية اليوم، في جوهره، يتعلق بتطوير القوة العاملة وكل ما يترتب على ذلك. و العنصر الأساسي في تنمية القوى العاملة هو معرفة الأعمال.
قالت غوغليتينو: إن وظيفتك هي بناء قوة العمل. "ولكي تفهم كيف تبني ذلك، يتعين عليك أن تفهم المنظمة". و بالنظر إلى التعقيد المتزايد في مكان العمل، فإن هذا ليس سهلاً كما كان في السابق. فبالإضافة إلى الإشراف على قسم الموارد البشرية والعمل كنسيج يربط بين الموظفين والإدارة العليا، يتولى مديرو الموارد البشرية اليوم الكثير من الأدوار. و تمتد وظائف إدارة الموارد البشرية في كل شيء من التوظيف و التعيين و تطوير المواهب إلى التعويضات و المزايا و علاقات العمل و الامتثال و إدارة العلامة التجارية.
كما يواجه مديرو الموارد البشرية اليوم تحديات القوى العاملة الإضافية المتمثلة في انخفاض معدلات البطالة وارتفاع معدلات دوران الموظفين، مما يجعل من الصعب جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها. وطبق ذلك أيضًا على قضايا أخرى مثل التنوع والشمول، والمساواة في الرواتب، والتوازن بين العمل والحياة والتأثير الضخم للوسائط الاجتماعية، مما يجعل الأمر يزداد تعقيداً.
و أيضًا يصبح الأمر أكثر إثارة للاهتمام، خاصًة في المنظمات الأكبر حجمًا حيث يتخصص محترفو الموارد البشرية في مجال واحد، مثل الفوائد أو الامتثال.
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي (مشاركات: 2)
إن أهمية الموارد البشرية لا جدال فيها ولا يوجد خلاف حولها. لكن إدارة الموارد البشرية شغلت وما تزال معظم العاملين والمدراء والباحثين في حقول وميادين الإدارة. فالإدارة الحديثة ركزت على الموارد بشكل عام... (مشاركات: 3)
وقعت جمعية البحرين للتدريب وتنمية الموارد البشرية مذكرة تفاهم مع شركة روشكوم وذلك لتنظيم مؤتمر الموارد البشرية السنوي الخامس (HRM Summit 2013) الذي سوف يقام تحت رعاية وزير الدولة لشئون الكهرباء... (مشاركات: 0)
ارجوا ان ينال الموضوع رضاكم ومصدرها البحث في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع ..
ولاتنسوا ان (( راس الحكمة هي مخافة الله عزوجل )) (مشاركات: 19)
تنطلق غدا الاثنين ندوة حول "إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي" التي ينظمها معهد التنمية الإدارية بالتعاون مع الأمانة العامة لمجلس التعاون لدول الخليج، وذلك بفندق (روتانا أوركس) بالدوحة.
وقال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها