الموضوع: كيف اصبحت ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
كيف اصبحت ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
ما معنى أن تكون ادارة الموارد البشرية شريك استراتيجي للأعمال
قالت ديبورا غوغليتينو، عضو هيئة تدريس الموارد البشرية بجامعة جنوب نيو هامبشاير (SNHU)، لقد انتهت الأيام التي كانت فيها الموارد البشرية تتعلق بالمرتبات فقط. و الآن، أصبح محترفو الموارد البشرية شركاء في جميع أجزاء العمل.
للتعرف على غوغليتينو، لقد عملت في هذه المهنة لما يقرب من حوالي 30 عامًا، عملت فيها كمديرة للموارد البشرية، و مديرة تنفيذية، و نائب الرئيس، و كبير مسئولي الموارد البشرية. فقد شهدت تحول الدور من الشريك الإداري إلى شريك الأعمال الاستراتيجي. وهي تعتقد أن هذا ما يجعل الحياة المهنية في الموارد البشرية مثيرة للغاية.
و أضافت: "إن محترفي الموارد البشرية هم شركاء في الأعمال التجارية. "هذا له قيمة هائلة بالنسبة للمنظمة وللشخص الذي يقوم بالعمل".
و وفقًا لفوربس فإن الشراكة الاستراتيجية هي مستقبل الموارد البشرية في "بيئة القوى العاملة السائلة" اليوم. وتشير مقالة فوربس إلى إستطلاع حديث قال فيه 60٪ من الموظفين إنهم خططوا لتغيير الوظائف في عام 2019. وهذا يرفع من مستوى الاهتمام بموظفي الموارد البشرية فيما يتعلق بإدارة التغيير - ويجعلهم أكثر أهمية من أي وقت مضى في مجموعة كبار المسئولين C-suite.
ما هي الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالضبط؟
إن نموذج الشريك الاستراتيجي الذي يحدد الموارد البشرية اليوم، في جوهره، يتعلق بتطوير القوة العاملة وكل ما يترتب على ذلك. و العنصر الأساسي في تنمية القوى العاملة هو معرفة الأعمال.
قالت غوغليتينو: إن وظيفتك هي بناء قوة العمل. "ولكي تفهم كيف تبني ذلك، يتعين عليك أن تفهم المنظمة". و بالنظر إلى التعقيد المتزايد في مكان العمل، فإن هذا ليس سهلاً كما كان في السابق. فبالإضافة إلى الإشراف على قسم الموارد البشرية والعمل كنسيج يربط بين الموظفين والإدارة العليا، يتولى مديرو الموارد البشرية اليوم الكثير من الأدوار. و تمتد وظائف إدارة الموارد البشرية في كل شيء من التوظيف و التعيين و تطوير المواهب إلى التعويضات و المزايا و علاقات العمل و الامتثال و إدارة العلامة التجارية.
كما يواجه مديرو الموارد البشرية اليوم تحديات القوى العاملة الإضافية المتمثلة في انخفاض معدلات البطالة وارتفاع معدلات دوران الموظفين، مما يجعل من الصعب جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها. وطبق ذلك أيضًا على قضايا أخرى مثل التنوع والشمول، والمساواة في الرواتب، والتوازن بين العمل والحياة والتأثير الضخم للوسائط الاجتماعية، مما يجعل الأمر يزداد تعقيداً.
و أيضًا يصبح الأمر أكثر إثارة للاهتمام، خاصًة في المنظمات الأكبر حجمًا حيث يتخصص محترفو الموارد البشرية في مجال واحد، مثل الفوائد أو الامتثال.
اتمنى احد يساعدني في حل هذا السؤال : تحدث عن ادارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي (مشاركات: 2)
إن أهمية الموارد البشرية لا جدال فيها ولا يوجد خلاف حولها. لكن إدارة الموارد البشرية شغلت وما تزال معظم العاملين والمدراء والباحثين في حقول وميادين الإدارة. فالإدارة الحديثة ركزت على الموارد بشكل عام... (مشاركات: 3)
وقعت جمعية البحرين للتدريب وتنمية الموارد البشرية مذكرة تفاهم مع شركة روشكوم وذلك لتنظيم مؤتمر الموارد البشرية السنوي الخامس (HRM Summit 2013) الذي سوف يقام تحت رعاية وزير الدولة لشئون الكهرباء... (مشاركات: 0)
ارجوا ان ينال الموضوع رضاكم ومصدرها البحث في النت . مع تمنياتي بالتوفيق للجميع ..
ولاتنسوا ان (( راس الحكمة هي مخافة الله عزوجل )) (مشاركات: 19)
تنطلق غدا الاثنين ندوة حول "إدارة الموارد البشرية من منظور استراتيجي" التي ينظمها معهد التنمية الإدارية بالتعاون مع الأمانة العامة لمجلس التعاون لدول الخليج، وذلك بفندق (روتانا أوركس) بالدوحة.
وقال... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل