الموضوع: النظام الداخلي للمطعم
النظام الداخلي للمطعم
النظام الداخلي للمطعم واحد من الادوات الادارية الهامة والواجب التزام مدير المطعم بإعدادها والتأكد من أن جميع افراد العمل في المطعم ملتزمين بها بهدف الحفاظ على اعلى مستوى الجاهزية الادارية للمطعم وتحقيق الكفاءة في تشغيل وادارة المطاعم
النظام الاداري للمطعم في المرفقات
اسم الشركة
إدارة الموارد البشرية (مشاركات: 0)
النظام الداخلي للمؤسسة
1. ديباجــــة
النظام الداخلي لكلية العلوم عين الشق يسعى إلى تتميم وتدقيق المقتضيات القانونية والمراسيم التطبيقية المتعلقة بالمؤسسات الجامعية وكذا إلى تعريف... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أعزائي
أقدم لكم النظام الداخلي لمقاولي الإنشاءات بسورية لمن يهمه الأمر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
أبحث عن مفهوم النظام الداخلي، وأنواعه، وأهميته، وخصائصه .........
في أقرب وقت ممكن (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR