الموضوع: كل شيء عن ادارة الاعمال في 14 ملف رائع
كل شيء عن ادارة الاعمال في 14 ملف رائع
مجموعة من الملفات المتخصصة في ادارة الاعمال تشرح أهمية الادارة ومفهومها والمدارس الادارية ثم تتطرق الى وظائف الادارية كالتخطيط والرقابة والتنسيق وغيرها ثم تتعرض لبعض تطبيقات ادارة الاعمال مثل الموارد البشرية والادارة المالية
الملف تحتوى مادة قيمة جدا أنصح الجميع بتنزيلها والاحتفاط بها
الملف الاول : مفهوم الادارة
تطور الادارة
أهمية الادارة
عناصر العملية الادارية
الادارة علم أم فن
المدارس الادارية
الملف الثاني :التخطيط
مفهوم التخطيط
عناصر التخطيط
انواع التخطيط
أدوات التخطيط
الملف الثالث : اتخاد القرارات الادارية
مفهوم اتخاذ القرارات
خطوات اتخاذ القرارات الصحيحة
الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
الملف الرابع : التنظيم
مفهوم التنظيم
مبادئ التنظيم
الهياكل التنظيمية
الملف الخامس :التنسيق الاداري
مفهوم التنسيق الاداري
ادوات التنسيق الاداري
شمولية التنسيق الاداري
خصائص التنسيق الاداري
الملف السادس : القيادة
تعريف القيادة
القائد الاداري والرئيس الاداري
مصادر قوة القائد
النظريات الحديثة في القيادة
معوقات القيادة الادارية في الدول النامية
الملف السابع : الدافعية والتحفيز
تعريف الدافعية
خصائص الدوافع
أنواع الدوافع
نظريات الدوافع
أنواع الحوافز
الملف الثامن : الاتصالات الادارية
تعريف الاتصال
عناصر الاتصال
أهداف الاتصال الاداري
أنواع الاتصالات الادارية
وسائل الاتصالات الادارية
خصائص الاتصال الفعال
معوفات الاتصال
الملف التاسع : الرقابة الادارية
مفهوم الرقابة
فوائد الرقابة
خطوات الرقابة الادارية
أنواع الرقابة الادارية
خصائص الرقابة الفعالة
الملف العاشر : ادارة الموارد البشرية
مفهوم وأهداف ادارة الافراد
تطوير ادارة الافراد
التنظيم في ادارة الافراد
وظائف ادارة الافراد
الملف الحادي عشر : التسويق
مفهوم التسويق
خصائص النشاط التسويقي
مراحل تطور الفكر التسويقي
عناصر المزيج التسويقي
بحوث التسويق
الملف الثاني عشر : ادارة الانتاج
مفهوم ادارة الانتاج
أهمية وظيفة الانتاج
دورة حياة العمل الانتاجي
العملية الانتاجية لوظيفة الانتاج
مراقبة الجودة
الملف الثالث عشر : الادارة المالية
مفهوم الادارة المالية
أهداف الادارة المالية
القرارات المالية
التخطيط أو التنبؤ المالي
الرقابة المالية
الملف الرابع عشر :نظم المعلومات الادارية
مفهوم نظم المعلومات الادارية
أهمية نظام المعلومات للادارة
الحاسوب ونظام المعلومات
مكانة نظام المعلومات في بيئة الاعمال
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 14/1/2020 الساعة 12:22
العرض التقديمي المرفق من العروض المتميزة التي تشرح ادارة الموارد البشرية
يحتوى على مادة قيمة تبدأ من تعريف الادارة
الى تعريف ادارة الموارد البشربة
واهداف ادارة الموارد البشرية وتحديات الموارد... (مشاركات: 460)
لكل الأصدقاء ملف رائع عن
مصطلحات مادة ادارة الأزمات ( عربى انجليزى )
إعداد استاذى و صديقى العزيز الدكتور / حسين الطراونة
جامعة العلوم الاسلامية العالمية (مشاركات: 2)
نموذج لجدول عمل يومي لمشرفي الاعمال الميدانية وخاصة مشرفي اعمال البناء (مشاركات: 15)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
رد مع اقتباس