الموضوع: استبيان بحث البيئة الخارجية وأثرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
استبيان بحث البيئة الخارجية وأثرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
بسم الله الرحمن الرحيم
أخي الفاضل :
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
بين يديك استمارة استبيان لبحث ميداني يهدف إلى معرفة أثر البيئة الخارجية على اتخاذ القرارات الإستراتيجية فأرجو منك أخي الفاضل أن تتعاون معي و تتكرم بالإجابة عن أسئلة و عبارات هذا الاستبيان بكل دقة و مصداقية . علماَ بأن بيانات هذا البحث سرية و لن يتم استخدامها إلا في أغراض البحث العلمي .
شاكرة و مقدرة لك حــسن تعاونك
الباحثة
فضلا أخي ضع علامة صح أمام الخيار الذي ينطبق عليه رأيك في العبارات التالية :
1- العمر:
- أقل من 30 سنة ( )
- من 30سنة إلى أقل من 40 سنة ( )
- من 40 إلى أقل من 50 سنة ( )
- 50 سنة فأكثر ( )
2- المستوى التعليمي:
- بكالوريوس ( )
- ماجستير ( )
- دكتوراة ( )
- التخصص :
- إدارة عامة ( )
- إدارة مالية ( )
- أخرى حدد .......
4- الخبرة
- أقل من 5 سنوات ( )
- من 5 سنوات إلى أقل من 10 سنوات ( )
- من 10 سنوات إلى أقل من 15 سنة ( )
- من 15 سنة فأكثر ( )
5- يتم مراعاة العوامل الاجتماعية السائدة في المجتمع عند اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة:
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
6- يؤثر المستوى الاقتصادي العام على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
7- تؤثر العوامل التشريعية والقانونية على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
8- تؤثر درجة الاستقرار السياسي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
9- يؤثر رضا العملاء على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
10- تؤثر درجة التطور التكنولوجي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
11- يؤثر المستوى التعليمي المرتفع في المجتمع على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
12- يؤثر المنافسون بالمنظمات الأخرى على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
13- يتدخل الصناع و الموردين في اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
14- تؤثر التغذية المرتدة من العملاء على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بالشركة ؟
- نعم ( )
- لا ( )
- إلى حد ما ( )
ملخص الدراسة
اهتمت هذه الدراسة بالتعرف على تأثير العوامل البيئية الخارجية على القرارات الإستراتيجية التي يتم اتخاذها من قبل المديرين في منظمات الأعمال السعودية، حيث تعتبر المنظمات باختلاف أنواعها... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرارات
أهمية اتخاذ القرار
أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟
كيف تقوم باتخاذ القرارات؟
تغيير نطاق العملية
كلمة أخيرة: قرر ألا تقرر
تعد اتخاذ القرارات، والإشراف على... (مشاركات: 0)
مستويات اتخاذ القرار:
تختلف عملية صنع القرار تبعاً للمستوى التنظيمي الذي يقوم بها، وقد قسم Anthony القرارات في المنظمة إلى ثلاثة أقسام"":
1- القرارات الاستراتيجية Strategic Decision :
وفيه تتخذ... (مشاركات: 0)
* إعـــلان هـــــام *
( برنامج الأوجه الأربعة للقيادة ومهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية - سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* مـــدريـــد
* دبــــــي (مشاركات: 0)
كلما كبرت منظمة الأعمال وتعقدت أنشطتها، مالت عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية إلى التعقيد كذلك، ومن ثم يحتاج المديرون إلى إطار إرشادي أو قائمة مراجعة "Checklist" لمساعدتهم في تجميع البيانات الضرورية... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها