الموضوع: إطار عمل منطقي للإدارة بالإبداع
إطار عمل منطقي للإدارة بالإبداع
إطار عمل منطقي للإدارة بالإبداع
الدكتور سليم إبراهيم الحسنية
عميد المعهد العالي للتنمية الإدارية
جامعة دمشق – سورية
المحتويات
إطار عمل منطقي للإدارة بالإبداع
أولاً ـ عوص مصطلحات الإبداع و أشكلتها
آ ـ الإبداع والابتداع: دلالتان مختلفتان عربياَ وأعجمياً
ب ـ الابتكار في اللغة العربية: المبكر في الوقت
ثانياً ـ تأصيل المفاهيم
آ ـ الإبداع في الإدارة
ب ـ الإبداع والتطوير والتغيير الإداري
ج ـ الفرق بين الذكاء والإبداع
د ـ النظام الإبداعي حسب وودمان
ثالثاً ـ الإدارة بالإبداع: في مواجهة التحديات
أ ـ التغيّر والنمو
ب ـ انتهى عصر النظريات والإدارة الخطية
ج ـ من يجيب على الأسئلة الكبرى؟
رابعاً ـ إطار العمل المنطقي للإدارة بالإبداع
آ – متطلبات الإطار المنطقي للإدارة بالإبداع
ب ـ الإطار المنطقي للإدارة بالإبداع على المستوى الفردي
ج ـ الإطار المنطقي للإدارة بالإبداع على المستوى الجماعي والتنظيمي
الخلاصة: حاولنا أن يكون إطاراً منطقياً وعملياً للإبداع
الملخص الإنكلزي
قائمة المراجع
المادة في المرفقات
يشكِّل إطار عمل إدارة المشاريع (Project Management Framework) البنية الأساسية لفهم إدارة المشاريع، ويتكون من:
سياق إدارة المشاريع (Project Management Context)
يصف البيئة التي يشغَّل فيها المشروع،... (مشاركات: 0)
الخوف من الثعابين امر منطقي فهي تلدغ لكن الخوف من المديرين وقول الحقيقة يجب ان تتغلب عليه ايها السوري الشريف ؟؟!!
عبد الرحمن تيشوري / خبير ادارة عامة انا اعجب من بعض المواطنين الذين يقول لهم موظف... (مشاركات: 0)
رأس المال الداخلي ويتضمن ما يلي:
(براءة الاختراع - حقوق النشر - العلامات التجارية - الأصول المحولة - فلسفة الإدارة - ثقافة المنظمة - إدارة العمليات - نظم المعلومات - نظام الإنترنت - العلاقات... (مشاركات: 0)
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم لنيل درجة الماجستير يتطرق إلى دراسة
القيادة التحويلية وعلاقتها بالإبداع الإداري..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا تنسونا من صالح... (مشاركات: 0)
أحيانا يخلط الإنسان بين المبتكرين و بين من يسعى فقط لجذب انتباه الآخرين نحوه، و فيما يلي بعض الصفات التي تساعدنا في التمييز بين المبدع و المتظاهر بالإبداع:
• متشكك لدرجة السخرية
• ينقد الآخرين... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.