يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
أحدث الممارسات لإدارة المشتريات وعمليات التفاوض الشرائي

القاهره : من 15 الي 19 مارس 2020
الخبر : من 12 الي 16 أبريل2020

الأهداف:
إلمام المشارك بالمعارف والمهارات الاتية

  • تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و الاستراتيجيات الحديثة في اداره المشتريات
  • تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
  • اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
  • تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
  • تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج وبطرق الشراء من الداخل و الخارج
  • اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم


المحتوي:

  • تنظيم وظيفة الشراء:


  • التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء .
  • الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .
  • المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء .
  • التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .


  • مفهوم ادارة الشراء:


  • مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي واهميته والخطوات المطلوبة .
  • المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة
  • انواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها .
  • تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply-Positioning " .
  • المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة .
  • لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها )


  • أبعاد عملية الشراء المناسبة ( المورد – الوقت – السعر ):


  • اختيار المورد المناسب ومواصفاته .
  • مراحل وسياسات اختيار الموردين ,دعم العلاقات مع الموردين .
  • العوامل المؤثرة في تحديد السعر والوقت المناسب .


  • واجراءات الشراء:


  • تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP و دراسة وتحليل العطاءات .
  • تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي في الاحوال الاتية:
  • عرض المورد لخصم
  • ارتفاع متوقع بالسعر وعدم ارتفاع متوقع بالسعر ؟
  • ثبات الطلب في حالة الاصناف القابلة للتلف
  • معالجة طلبات الشراء العاجل


  1. اسباب الشراء العاجل
  2. اساليب القضاء وتقليل الشراء العاجل


  • اعداد المناقصات ومرفقاتها:


  • المناقصة التي يتقدم المتناقص تشمل على امرين :-
  • تحديد الاسعار .
  • تحديد التحفظات او الاشتراطات الخاصة في حالة الخروج عن كراسة الشروط
  • تقدم المناقصة في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي .
  • يحتوي المظروف الفني على التأمين الابتدائي وسابقة الاعمال.
  • يحتوي المظروف المالي على قوائم الاسعار وطريقة السداد



  • المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:


  • مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري.
  • طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)
  • مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما.
  • لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض.
  • محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق.


للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991

Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com