الموضوع: كيف تحول موظفيك الى قادة في 4 خطوات
كيف تحول موظفيك الى قادة في 4 خطوات
قم بتطوير الموظفين ليكونوا قادة (Develop employees into leaders)
يتغير عالم الأعمال باستمرار، وتحتاج الشركات إلى قادة أقوياء للتنقل فيه. لكن بينما يقول حوالي 90٪ من قادة الموارد البشرية وقطاع الأعمال أنه من المهم لشركاتهم تطوير هؤلاء القادة، فإن 6٪ فقط يقولون إنهم يصفون خطوطهم القيادية بأنها "جاهزة و مستعدة للغاية".
يعد تحديد الجيل القادم من قادة شركتك أمرًا ضروريًا، لكنه ليس كافيًا. يجب عليك تطويرهم. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها القيام بذلك.
كن مثالًا و نموذجًا لمهارات القيادة الرائعة (Model great leadership skills)
الموظفون يتعلمون من أصحاب عملهم. عليك أن تقرر المهارات والسمات التي تريد أن يمتلكها الموظفون لديك، وتصور و تتحلى بتلك المهارات بحيث يمكن للموظفين تعلمها.
اربط موظفيك بالموجهين (Connect your employees with mentors)
يتعين على قادة المستقبل أن يلتقوا بشكل منتظم مع الموجهين الفرديين لمناقشة أهدافهم، وطرح الأسئلة، ومشاركة الأفكار، وتلقي البصيرة والتشجيع أثناء انتقالهم إلى القيادة. في حين أن الموجهين هم في الغالب المشرفون المباشرون على موظفيك، إلا أنه يمكنهم القدوم من أي مكان داخل عملك (أو خارجه).
تشجيع التواصل (Encourage networking)
تساعد الشبكات و التواصل قادة المستقبل على تطوير "المهارات الشخصية" القيمة - المهارات التي يقول 73٪ من أصحاب العمل إن العُمال يفتقرون إليها.
يجب تشجيع قادة شركتك المستقبليين على التواصل (مع موظفين قد لا يعرفونهم في شركتك، وفي أحداث التواصل الشبكي)، حتى يتمكنوا من التدرب على المحادثات وممارستها، والتنقل عبر الفرص التجارية المحتملة، واكتساب تعرض إيجابي.
توفير فرص للنمو (Provide opportunities for growth)
إذا كنت ترغب في الاستثمار في مستقبل شركتك، فاستثمر في فرص النمو لقادة المستقبل. فكر في الدفع مقابل التعليم الرسمي أو التدريب المتخصص، و اربط قادة المستقبل بفرص التطوير المهني.
اعمل مع شركاء الأعمال التجارية والمنظمات الأخرى لخلق مجموعة من الخبرات القيادية الجديدة، بما في ذلك مشاريع الخدمات المجانية والمجتمعية. اعطيهم سلطة إدارة الاجتماعات الداخلية والاشراف على المشاريع للحصول على الخبرة والممارسة.
من المهم مواكبة مرشحي القيادة أثناء استعدادهم للانتقال إلى أدوارهم الجديدة. قابلهم لمناقشة أهدافهم الفردية، وكذلك فرص التنمية. استمع إلى أسئلتهم واهتماماتهم، واعمل معهم للتغلب على أي ثغرات في معارفهم أو مهاراتهم.
العديد من أصحاب العمل يجلسون مع موظفيهم مرة واحدة في السنة للمراجعة، في ذلك الوقت يكتشف الموظفين ما الذي قاموا به بشكل صحيح أو إذا كانت هناك نقاط بحاجة للتحسين، ولكن ما الذي يحدث خلال 364 يومًا أخرى... (مشاركات: 0)
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم... (مشاركات: 0)
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل... (مشاركات: 0)
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟
كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال