الموضوع: كيف تحول موظفيك الى قادة في 4 خطوات
كيف تحول موظفيك الى قادة في 4 خطوات
قم بتطوير الموظفين ليكونوا قادة (Develop employees into leaders)
يتغير عالم الأعمال باستمرار، وتحتاج الشركات إلى قادة أقوياء للتنقل فيه. لكن بينما يقول حوالي 90٪ من قادة الموارد البشرية وقطاع الأعمال أنه من المهم لشركاتهم تطوير هؤلاء القادة، فإن 6٪ فقط يقولون إنهم يصفون خطوطهم القيادية بأنها "جاهزة و مستعدة للغاية".
يعد تحديد الجيل القادم من قادة شركتك أمرًا ضروريًا، لكنه ليس كافيًا. يجب عليك تطويرهم. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها القيام بذلك.
كن مثالًا و نموذجًا لمهارات القيادة الرائعة (Model great leadership skills)
الموظفون يتعلمون من أصحاب عملهم. عليك أن تقرر المهارات والسمات التي تريد أن يمتلكها الموظفون لديك، وتصور و تتحلى بتلك المهارات بحيث يمكن للموظفين تعلمها.
اربط موظفيك بالموجهين (Connect your employees with mentors)
يتعين على قادة المستقبل أن يلتقوا بشكل منتظم مع الموجهين الفرديين لمناقشة أهدافهم، وطرح الأسئلة، ومشاركة الأفكار، وتلقي البصيرة والتشجيع أثناء انتقالهم إلى القيادة. في حين أن الموجهين هم في الغالب المشرفون المباشرون على موظفيك، إلا أنه يمكنهم القدوم من أي مكان داخل عملك (أو خارجه).
تشجيع التواصل (Encourage networking)
تساعد الشبكات و التواصل قادة المستقبل على تطوير "المهارات الشخصية" القيمة - المهارات التي يقول 73٪ من أصحاب العمل إن العُمال يفتقرون إليها.
يجب تشجيع قادة شركتك المستقبليين على التواصل (مع موظفين قد لا يعرفونهم في شركتك، وفي أحداث التواصل الشبكي)، حتى يتمكنوا من التدرب على المحادثات وممارستها، والتنقل عبر الفرص التجارية المحتملة، واكتساب تعرض إيجابي.
توفير فرص للنمو (Provide opportunities for growth)
إذا كنت ترغب في الاستثمار في مستقبل شركتك، فاستثمر في فرص النمو لقادة المستقبل. فكر في الدفع مقابل التعليم الرسمي أو التدريب المتخصص، و اربط قادة المستقبل بفرص التطوير المهني.
اعمل مع شركاء الأعمال التجارية والمنظمات الأخرى لخلق مجموعة من الخبرات القيادية الجديدة، بما في ذلك مشاريع الخدمات المجانية والمجتمعية. اعطيهم سلطة إدارة الاجتماعات الداخلية والاشراف على المشاريع للحصول على الخبرة والممارسة.
من المهم مواكبة مرشحي القيادة أثناء استعدادهم للانتقال إلى أدوارهم الجديدة. قابلهم لمناقشة أهدافهم الفردية، وكذلك فرص التنمية. استمع إلى أسئلتهم واهتماماتهم، واعمل معهم للتغلب على أي ثغرات في معارفهم أو مهاراتهم.
العديد من أصحاب العمل يجلسون مع موظفيهم مرة واحدة في السنة للمراجعة، في ذلك الوقت يكتشف الموظفين ما الذي قاموا به بشكل صحيح أو إذا كانت هناك نقاط بحاجة للتحسين، ولكن ما الذي يحدث خلال 364 يومًا أخرى... (مشاركات: 0)
أشعر الموظفين بثقتك
إذا أشعرت موظفيك بأنك تثق بهم وتعتمد عليهم فإنهم سيعملون جاهدين لاستحقاق هذا الأمر بالفعل، وبصورة أسرع مما تظن. فإعلان الثقة بإمكانه أن يفعل الكثير فقط أخبرهم أنك تثق في أنهم... (مشاركات: 0)
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل... (مشاركات: 0)
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟
كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية