الموضوع: كيف تتعامل مع المدير السيء
كيف تتعامل مع المدير السيء
التعامل مع الرؤساء السيئين (Deal with bad bosses)
ربما سمعت هذا الاقتباس من قبل: "الناس لا يتركون الشركات، بل يتركون المديرين".
في حين أن الناس يتركون الوظائف بسبب الرؤساء السيئين فقط، فإن هذا القول مضلل.
فما يقرب من 12 ٪ من الأشخاص يغادرون بسبب مديرهم، ولكن 28 ٪ يغادرون بسبب القيادة العامة، و 52 ٪ يغادرون لأنهم يجدون فرصًا أفضل في مكان آخر. ومع ذلك، حوالي 40٪ من الأشخاص يغادرون بسبب القيادة.
ماذا يمكنك أن تفعل بهذا الشأن؟
أوقف المشاكل قبل أن تبدأ (Stop problems before they start)
عندما يتسبب أصحاب العمل في مشاكل، يحتاج المتخصصين في مجال الموارد البشرية إلى التدخل، وحماية الموظفين من سوء المعاملة، وحماية أصحاب العمل من المسئولية القانونية.
ولكن إذا اتخذ محترفو الموارد البشرية بضع خطوات إستباقية، فإنهم يستطيعون إيقاف العديد من هذه المشاكل قبل أن تبدأ.
قم بتدريب جميع المديرين على سياسات مكافحة المضايقات و التمييز التي تتبعها شركتك، و عمليات الإبلاغ عن الحوادث، و قواعد الأجور و ساعات العمل، و قوانين العمل التي تؤثر على مكان العمل، و معايير الشركة لمعاملة الموظفين بشكل مناسب.
يجب عليك أيضًا توفير تدريب منتظم للمديرين للتأكد من أن أدائهم يتجاوز القواعد والقوانين التي تتبعها شركتك.
القيادة من أسفل لأعلى (Lead from the bottom up)
قد ترغب أنت و المديرين الأخرين في اتباع مبادئ ما تسميه مارسيل شوانتس "القيادة الخدمية".
وفقًا لهذا النموذج فإنك:
- تركز على الاهتمام بموظفيك كأشخاص من جميع أنحاء العالم.
- تساعد فريقك على الازدهار عن طريق وضع احتياجاتهم قبل احتياجاتك الخاصة.
- تتعرف على نجاحات موظفيك وتقبل اللوم عندما يحدث خطأ ما.
- تسعى للحصول على نتائج من فريقك ليس من خلال التفويض من أعلى إلى أسفل، ولكن عن طريق بناء فريقك من الأسفل إلى الأعلى.
تستفيد القيادة الخدمية من تمكين الموظف لدفع نتائج الأعمال. عندما يشعر فريقك بإحساس حقيقي بالانتماء والعمل الجماعي، فسوف يتحملون مسئولية أكبر عن العمل الذي يقومون به.
تُعد علاقتك بمديرك إحدى أبرز مؤشرات سعادتك في العمل. وبالتالي فمن الضروري عند التفكير في الانتقال إلى وظيفة جديدة أن تحاول التعرف على طبيعة العلاقة التي ستسود بينكما. وليس هناك شك أنّ تقدير ذلك صعب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
-ازالة أسباب الأداء السيئ للقطاع العام السوري والعربي تؤدي
الى تطويره وعلاج امراضه ومشاكله
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
- إدارياً
إن الأجهزة العامة بمعظم... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات