الموضوع: كيف تتعامل مع المدير السيء
كيف تتعامل مع المدير السيء
التعامل مع الرؤساء السيئين (Deal with bad bosses)
ربما سمعت هذا الاقتباس من قبل: "الناس لا يتركون الشركات، بل يتركون المديرين".
في حين أن الناس يتركون الوظائف بسبب الرؤساء السيئين فقط، فإن هذا القول مضلل.
فما يقرب من 12 ٪ من الأشخاص يغادرون بسبب مديرهم، ولكن 28 ٪ يغادرون بسبب القيادة العامة، و 52 ٪ يغادرون لأنهم يجدون فرصًا أفضل في مكان آخر. ومع ذلك، حوالي 40٪ من الأشخاص يغادرون بسبب القيادة.
ماذا يمكنك أن تفعل بهذا الشأن؟
أوقف المشاكل قبل أن تبدأ (Stop problems before they start)
عندما يتسبب أصحاب العمل في مشاكل، يحتاج المتخصصين في مجال الموارد البشرية إلى التدخل، وحماية الموظفين من سوء المعاملة، وحماية أصحاب العمل من المسئولية القانونية.
ولكن إذا اتخذ محترفو الموارد البشرية بضع خطوات إستباقية، فإنهم يستطيعون إيقاف العديد من هذه المشاكل قبل أن تبدأ.
قم بتدريب جميع المديرين على سياسات مكافحة المضايقات و التمييز التي تتبعها شركتك، و عمليات الإبلاغ عن الحوادث، و قواعد الأجور و ساعات العمل، و قوانين العمل التي تؤثر على مكان العمل، و معايير الشركة لمعاملة الموظفين بشكل مناسب.
يجب عليك أيضًا توفير تدريب منتظم للمديرين للتأكد من أن أدائهم يتجاوز القواعد والقوانين التي تتبعها شركتك.
القيادة من أسفل لأعلى (Lead from the bottom up)
قد ترغب أنت و المديرين الأخرين في اتباع مبادئ ما تسميه مارسيل شوانتس "القيادة الخدمية".
وفقًا لهذا النموذج فإنك:
- تركز على الاهتمام بموظفيك كأشخاص من جميع أنحاء العالم.
- تساعد فريقك على الازدهار عن طريق وضع احتياجاتهم قبل احتياجاتك الخاصة.
- تتعرف على نجاحات موظفيك وتقبل اللوم عندما يحدث خطأ ما.
- تسعى للحصول على نتائج من فريقك ليس من خلال التفويض من أعلى إلى أسفل، ولكن عن طريق بناء فريقك من الأسفل إلى الأعلى.
تستفيد القيادة الخدمية من تمكين الموظف لدفع نتائج الأعمال. عندما يشعر فريقك بإحساس حقيقي بالانتماء والعمل الجماعي، فسوف يتحملون مسئولية أكبر عن العمل الذي يقومون به.
تُعد علاقتك بمديرك إحدى أبرز مؤشرات سعادتك في العمل. وبالتالي فمن الضروري عند التفكير في الانتقال إلى وظيفة جديدة أن تحاول التعرف على طبيعة العلاقة التي ستسود بينكما. وليس هناك شك أنّ تقدير ذلك صعب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
-ازالة أسباب الأداء السيئ للقطاع العام السوري والعربي تؤدي
الى تطويره وعلاج امراضه ومشاكله
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
- إدارياً
إن الأجهزة العامة بمعظم... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.