الموضوع: كيف تتعامل مع المدير السيء
كيف تتعامل مع المدير السيء
التعامل مع الرؤساء السيئين (Deal with bad bosses)
ربما سمعت هذا الاقتباس من قبل: "الناس لا يتركون الشركات، بل يتركون المديرين".
في حين أن الناس يتركون الوظائف بسبب الرؤساء السيئين فقط، فإن هذا القول مضلل.
فما يقرب من 12 ٪ من الأشخاص يغادرون بسبب مديرهم، ولكن 28 ٪ يغادرون بسبب القيادة العامة، و 52 ٪ يغادرون لأنهم يجدون فرصًا أفضل في مكان آخر. ومع ذلك، حوالي 40٪ من الأشخاص يغادرون بسبب القيادة.
ماذا يمكنك أن تفعل بهذا الشأن؟
أوقف المشاكل قبل أن تبدأ (Stop problems before they start)
عندما يتسبب أصحاب العمل في مشاكل، يحتاج المتخصصين في مجال الموارد البشرية إلى التدخل، وحماية الموظفين من سوء المعاملة، وحماية أصحاب العمل من المسئولية القانونية.
ولكن إذا اتخذ محترفو الموارد البشرية بضع خطوات إستباقية، فإنهم يستطيعون إيقاف العديد من هذه المشاكل قبل أن تبدأ.
قم بتدريب جميع المديرين على سياسات مكافحة المضايقات و التمييز التي تتبعها شركتك، و عمليات الإبلاغ عن الحوادث، و قواعد الأجور و ساعات العمل، و قوانين العمل التي تؤثر على مكان العمل، و معايير الشركة لمعاملة الموظفين بشكل مناسب.
يجب عليك أيضًا توفير تدريب منتظم للمديرين للتأكد من أن أدائهم يتجاوز القواعد والقوانين التي تتبعها شركتك.
القيادة من أسفل لأعلى (Lead from the bottom up)
قد ترغب أنت و المديرين الأخرين في اتباع مبادئ ما تسميه مارسيل شوانتس "القيادة الخدمية".
وفقًا لهذا النموذج فإنك:
- تركز على الاهتمام بموظفيك كأشخاص من جميع أنحاء العالم.
- تساعد فريقك على الازدهار عن طريق وضع احتياجاتهم قبل احتياجاتك الخاصة.
- تتعرف على نجاحات موظفيك وتقبل اللوم عندما يحدث خطأ ما.
- تسعى للحصول على نتائج من فريقك ليس من خلال التفويض من أعلى إلى أسفل، ولكن عن طريق بناء فريقك من الأسفل إلى الأعلى.
تستفيد القيادة الخدمية من تمكين الموظف لدفع نتائج الأعمال. عندما يشعر فريقك بإحساس حقيقي بالانتماء والعمل الجماعي، فسوف يتحملون مسئولية أكبر عن العمل الذي يقومون به.
تُعد علاقتك بمديرك إحدى أبرز مؤشرات سعادتك في العمل. وبالتالي فمن الضروري عند التفكير في الانتقال إلى وظيفة جديدة أن تحاول التعرف على طبيعة العلاقة التي ستسود بينكما. وليس هناك شك أنّ تقدير ذلك صعب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
-ازالة أسباب الأداء السيئ للقطاع العام السوري والعربي تؤدي
الى تطويره وعلاج امراضه ومشاكله
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
- إدارياً
إن الأجهزة العامة بمعظم... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.