الموضوع: ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
الإحتفاظ بالموظفين (Retain employees)
كثيرًا ما يشكل العثور على موظفين جيدين تحديًا. وكذلك هو الاحتفاظ بهم.
إن فقدان الموظفين الجيدين لا يعد فقط عبئًا على مجموعة المواهب الخاصة بشركتك ووقتها، بل يمكن أن يكون أيضًا عبئًا على الموارد المالية لشركتك. يمكن أن يكون متوسط تكلفة فقدان الموظف في أي مكان من ثلث إلى 400 ٪ من الراتب السنوي للموظف!
لماذا يغادر الموظفون ( ولماذا يبقون) (Why Employees Leave and Why They Stay)
يغادر بعض الموظفين العمل لأن رؤسائهم يفشلون في توضيح أدوارهم أو مسئولياتهم بشكل صحيح، بينما يغادر الآخرون لأن رؤسائهم سيئون للغاية. و يترك آخرون وظائفهم بسبب ثقافة الشركة السيئة، أو عدم التواصل المفتوح، أو التوازن غير الصحي بين العمل والحياة.
ولكن السبب الأكبر وراء ترك الموظفين لوظائفهم هو شعورهم بعدم التقدير وبأنهم غير منجزين.
فالموظفون الذين يعترف رؤسائهم بعملهم الجيد بشكل منتظم هم أكثر عرضة بخمس أضعاف للبقاء مع شركاتهم. على الجانب الآخر، ٢٤٪ من العمال الذين شعروا أن عملهم لم يكن معترفًا به في الأسبوعين الماضيين قد أجروا مؤخرًا مقابلات معهم للحصول على وظيفة في مكان آخر.
و الموظفون الذين يشعرون بأنهم ينموون بشكل احترافي هم أكثر عرضة بنسبة 20٪ لأن يظلوا يعملون لدى صاحب العمل الحالي بعد عام من الآن. أولئك الذين لا يشعرون بهذه الطريقة - سواء بسبب نقص التدريب أو بناء المهارات أو التعويض المناسب أو الفرصة - هم أكثر عرضة للبحث عن فرص للتقدم في أماكن أخرى.
العمال الذين يعتقدون أن لشركتهم هدف أعلى من المحصلة النهائية من الربح، هم أكثر عرضة للبقاء مع شركتهم الحالية. و الموظفون الذين يشعرون بأنهم مرتبطون بهذه الرؤية هم أقل عرضة بنسبة 59٪ للبحث عن وظيفة في مكان آخر في السنة التقويمية القادمة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سنعلم هنا العلاقة بين الاحتفاظ والذكاء من خلال هذه الملخص :
إن الدراسات التي أجريت لبيان العلاقة بين الاحتفاظ والكفاءة العقلية كشفت عن أن أصحاب المعدلات... (مشاركات: 2)
السلامعليكم ورحمة الله وبركات
اهنيكم على هذا المنتدى الجميل جداوالممتاز واتمنى لكم كل الخير.
امابعد فاتمنى من مشرف المنتدى بان يساعدني على تصميم نموذج استبيان يساعد على معرفةاحتياجات الشركة(اي... (مشاركات: 0)
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها:
ننعي وبكل حزن هذا الشخص
فلقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه... (مشاركات: 5)
السؤال الثاني عشر :ما هو الراتب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة؟
يريد مسئول التوظيف بهذا السؤال معرفة ما هو الراتب المناسب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة, ويمكنك تحديد الراتب المناسب للوظيفة بإحدى... (مشاركات: 2)
للمهتمين في التغير فقط أنقر هنا (مشاركات: 0)
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات