الموضوع: ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
ما السر الذي يساعد الشركة في الاحتفاظ بموظفيها
الإحتفاظ بالموظفين (Retain employees)
كثيرًا ما يشكل العثور على موظفين جيدين تحديًا. وكذلك هو الاحتفاظ بهم.
إن فقدان الموظفين الجيدين لا يعد فقط عبئًا على مجموعة المواهب الخاصة بشركتك ووقتها، بل يمكن أن يكون أيضًا عبئًا على الموارد المالية لشركتك. يمكن أن يكون متوسط تكلفة فقدان الموظف في أي مكان من ثلث إلى 400 ٪ من الراتب السنوي للموظف!
لماذا يغادر الموظفون ( ولماذا يبقون) (Why Employees Leave and Why They Stay)
يغادر بعض الموظفين العمل لأن رؤسائهم يفشلون في توضيح أدوارهم أو مسئولياتهم بشكل صحيح، بينما يغادر الآخرون لأن رؤسائهم سيئون للغاية. و يترك آخرون وظائفهم بسبب ثقافة الشركة السيئة، أو عدم التواصل المفتوح، أو التوازن غير الصحي بين العمل والحياة.
ولكن السبب الأكبر وراء ترك الموظفين لوظائفهم هو شعورهم بعدم التقدير وبأنهم غير منجزين.
فالموظفون الذين يعترف رؤسائهم بعملهم الجيد بشكل منتظم هم أكثر عرضة بخمس أضعاف للبقاء مع شركاتهم. على الجانب الآخر، ٢٤٪ من العمال الذين شعروا أن عملهم لم يكن معترفًا به في الأسبوعين الماضيين قد أجروا مؤخرًا مقابلات معهم للحصول على وظيفة في مكان آخر.
و الموظفون الذين يشعرون بأنهم ينموون بشكل احترافي هم أكثر عرضة بنسبة 20٪ لأن يظلوا يعملون لدى صاحب العمل الحالي بعد عام من الآن. أولئك الذين لا يشعرون بهذه الطريقة - سواء بسبب نقص التدريب أو بناء المهارات أو التعويض المناسب أو الفرصة - هم أكثر عرضة للبحث عن فرص للتقدم في أماكن أخرى.
العمال الذين يعتقدون أن لشركتهم هدف أعلى من المحصلة النهائية من الربح، هم أكثر عرضة للبقاء مع شركتهم الحالية. و الموظفون الذين يشعرون بأنهم مرتبطون بهذه الرؤية هم أقل عرضة بنسبة 59٪ للبحث عن وظيفة في مكان آخر في السنة التقويمية القادمة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سنعلم هنا العلاقة بين الاحتفاظ والذكاء من خلال هذه الملخص :
إن الدراسات التي أجريت لبيان العلاقة بين الاحتفاظ والكفاءة العقلية كشفت عن أن أصحاب المعدلات... (مشاركات: 2)
السلامعليكم ورحمة الله وبركات
اهنيكم على هذا المنتدى الجميل جداوالممتاز واتمنى لكم كل الخير.
امابعد فاتمنى من مشرف المنتدى بان يساعدني على تصميم نموذج استبيان يساعد على معرفةاحتياجات الشركة(اي... (مشاركات: 0)
في أحد الأيام وصل الموظفون إلى مكان عملهم فرأوا لوحة كبيرة معلقة على الباب الرئيسي لمكان العمل كتب عليها:
ننعي وبكل حزن هذا الشخص
فلقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه... (مشاركات: 5)
السؤال الثاني عشر :ما هو الراتب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة؟
يريد مسئول التوظيف بهذا السؤال معرفة ما هو الراتب المناسب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة, ويمكنك تحديد الراتب المناسب للوظيفة بإحدى... (مشاركات: 2)
للمهتمين في التغير فقط أنقر هنا (مشاركات: 0)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي